下载后可任意编辑人力资源助理年终总结范文与人力资源和社会保障局2024年工作总结汇编人力资源助理年终总结范文一、工作成果1、人员招聘工作通过电视媒体投放招聘广告2次(共5个台次)，参加xx人才市场现场招聘会4次，收到纸质和电子档有效简历193人次，实际面试121人次;配合铝业进行了本年度学员的招聘工作，除投放电视广告外5次下乡发放宣传单。2、中高层入职和离职本年度中高层和关键岗位入职23人，离职25人。3、培训工作重点组织了北京锡恩4r系列培训，并针对各个内容组织了内部分享会，中高层管理人员外出参加培训78人次，公司先后邀请2名外部专家、讲师到公司授课。4、绩效考核工作自7月份成立绩效考核小组开始，人力资源部承担起了考核小组的多项工作，每周的现场检查，月计划工作的跟踪督促，文件执行的跟踪和检查等，顶住重重压力，考核工作不断完善和进步，虽然还存在一些不足，但是成果也是很明显的。5、考勤工作员工考勤严格管理，考勤制度得到有效地贯彻，与各部门的沟通和协调没有出现问题。6、制度建设第1页共12页下载后可任意编辑根据工作需要，人力资源部修订了人员招聘、入职、离职、转正、培训等制度，明确了相关岗位的职责、权限，明确了操作流程，并配备了对应的表格和流程图。二、存在的不足1、人员较频繁的变动和工作交接时的不法律规范，在一定程度上限制了接任者有效开展工作的速度，在今后的工作中需要尽量减少部门负责人的变动，同时重视工作交接的法律规范性;2、绩效考核工作还需不断总结经验、敢于突破、敢于创新，使考核日趋合理，真正推动各公司、各部门的业务工作，提高工作业绩，为企业制造更多的效益;3、加强人员招聘工作的力度，增加招聘的渠道，加强对拟录用中高管人员的背景调查，加强人员储备力度;同时要加强对中高层人员的离职谈话工作;4、严格执行现有人力资源管理制度，适时完善和修订旧的制度，使人力资源管理工作符合社会进展实际，符合公司自身的进展需求;5、进一步加强培训工作，优化内部培训课程设置，多了解、多参加外部优秀课程，给更多的中高层提供外部培训的机会，通过外部培训学习，使更多的人转变观念，转变工作思路;6、加强日常与集团各公司、各部门中高层和关键岗位人员的谈话沟通，及时了解员工心声和需求，为人力资源管理工作的开展积累第一手资料;7、加强对各子公司人力资源管理人员的日常培育和指导，使全集团人力资源管理工作步调一致、目标一致、节奏一致，有效贯彻执行相关制度;第2页共12页下载后可任意编辑人力资源和社会保障局2024年工作总结XX年是实施机构改革，人力资源和社会保障系统职能整合的第一年。今年以来我县人力资源和社会保障工作在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下，始终坚持民生为本、人才优先这一主线，创新工作机制，强化管理服务，狠抓工作落实，努力构建了大民生、大服务、大进展的工作格局，全面完成了各项工作任务。一、基本情况（一）以实施积极就业政策为重点，全面推动城乡统筹就业。我局坚持把就业工作摆在首要位置，实施更加积极的就业政策，全方位促进就业增长，确保就业局势稳定。XX年全县城镇新增就业5020人，下岗失业人员再就业2712人，“4050”人员再就业866人，分别完成目标任务的111.6%、104.3%、108.3%。新增农村劳动力转移就业10092人，完成年目标任务的100.9%。一是抓好创业带动。大力引导、积极鼓舞全民创业，进一步加大创业宣传、培训、扶持力度，大力推动小额贷款工作，发挥创业带动就业的倍增效应。今年我县申请小额贷款的企业有39个，审批34个，拨付贴息资金170余万元，完成目标任务的170%；全年共培训有创业愿望的城乡劳动者470人，完成目标任务的100%，实现成功创业370人，成功创业率达78%，带动2965人实现了就业。二是抓牢就业转移。继续坚持“全面巩固、稳妥进展”的工作方针，大力实施***劳务“名片”工程，实行强化管理巩固一批、专题招聘输出一批、内引外联引进一批的办法，全面组织实施走出去、引进来战略。继续巩固加强了珠三角和省内部分企业单位的劳务协作关系；组织举办了XX年“春风送岗位”大型招聘活动，有浙江绿城物业公司、广州新沙、海...
