下载后可任意编辑从交通的红绿灯看公司管理之规则(职场经验)我是做二手车经纪,虽然刚从毕业一年,但从小经历太多太多的事,对人生和规则有了不同阶段的理解
我现在在福州,老家在漳州,曾经去过厦门、广州、深圳、中山、佛山、顺德、北京等,虽对这些地方仅有一点点的了解,但是我今日早上却对交通信号灯的红绿灯有同样的疑问和想法,并结合自己现在的管理职责,我就写了这篇《从交通的红绿灯看公司管理之规则》
首先,我们都知道,全世界几乎都采纳“红灯停,绿灯行”的交通信号模式
根据规定和常理来讲,我们这些行人一看到红灯就得停,不管你有没有已经越线了,一看到绿灯就行,也是规则之用
但是,我今日要讲就是,红灯的事情
我去过不少地方,不乏大城市,但都存在一种怪现象,而这个怪现象可以表述如下:一个朋友的无意间说“哎,红灯,怎么大家都还是冲来冲去,走来走去,根本无视红绿灯,红灯根本无作用
”说到上面的怪现象,我就想起了,当时有一篇报道就说到了,中国之怪现象,而当时也是将其归结到资源稀缺的问题上
说因为资源不够,大家才会去争去抢,但是结果这个结论也被证实是不健全的
因此,我们很多人都会觉得这个跟资源(时间、精力等)有关,其实不然
我今日要说的,不是这个红绿灯干嘛着是,也不是说这些开车的,骑车的,走路的人怎么样,而是要说的是,我们对规则的遵从与执行方面
我们先不要去谈中国的制度执行如何,但是大家都知道“上有政策,下有对策”这个规则,而这个却大大地滋长了公司管理的问题
一家公司的管理,最大的问题就是战略、策略、制度、规则、办法的制定和执行
但是在中国企业里,不乏出现像“红绿灯事件”之现象
如,明明公司规定不能做这种事,员工还是照常会做,可能今日处罚了,但是明天又有人变手法在做,根本是控制住不住
(都亮红灯了,还不停,还一直往前走或往前开,遇到特别情况时,就停会,再继续着
)我今日一直看着红绿灯区的车和人,也看看自己