下载后可任意编辑企业计生工作会议纪要与企业评定效能工作通报汇编企业计生工作会议纪要一是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变.公司成立一年多来,计生工作的组织基础,规章制度等都已陆续建立健全,公司计生工作始终有序,有效地开展.但公司进展十分迅猛,从去年初的300多人,现已进展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,08,09年招来的大学生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期.因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,计划生育随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的进展,计生工作就很可能会出问题.二是强调加强员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思想认识提高转变.我们计生干部责任重大,工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果.因此,我们计生干部思想认识的高低,计划生育将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用.三是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变.新的公司,新的员工,新的时期,新的形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同,管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理带来了不少新的,值得探讨的许多问题,如未婚同居,夫妻异地生活,流动户籍管理等等,需要我们必须从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探究,拓宽服务管理的新路子,确保计生工作再上新台阶……四是强调加强主动管理向加强主动服务转变.管理就是服务,为避开管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职干部及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线,服务基层,服务员工.公务员之家:第1页共3页下载后可任意编辑企业评定效能工作通报为确保评议结果的真实性，此次活动主要实行进企业、邮寄等方式发放评议表，组织市、区效能监督员、行评代表、特邀监察员和在翔企业的代表召开座谈会等方式进行，对与投资环境、经济进展、企业生产及群众生活密切相关的21个市属驻翔单位、区直部门进行测评、量分，主要评议内容有机关办事效率、工作作风、服务质量、依法行政情况、政务公开情况、落实服务承诺情况等。本次评议共发出测评表100份，收回92份，评议成绩前三名的单位分别是地税局、经贸局、工商局，排名倒三位的是计生局、卫生局、公安分局。从测评情况看，90%的参评单位成绩均在90分以上，达到好的等级，余下的10%成绩均为88分以上，达到较好的等级。测评结果显示，我区各部门办事效率、依法行政、政务公开等情况总体较好，但机关工作作风仍有待改进，服务质量和落实服务承诺方面仍有待加强。下一步，区效能办将重点做好以下三个方面工作：一是督促查摆问题，严肃落实整改。要求相关部门根据本次评议结果，仔细开展干部作风建设问题自查自纠，切实改进工作作风，主动适应、服从新区进展要求。二是突出重点，严肃责任追究，以群众反映突出的机关、部门为重点，强化效能监督检查，特别是对办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等问题以及“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象要严肃处理，大力治理庸懒散行为。三是建章立制，构建监管长效机制。督促各部门建立完善效能建设制度，落实审批服务承诺，区效能办将加强效能常态化检查，对发现的问题屡查不改的个人及部门，将呈报区委、区政府追究相关领导责任，并统一组织违规部门领导及个人学习相关的法律法规，切实做到以查促改、以查促管、以管促建。下载后可任意编辑
