下载后可任意编辑体育局办公室工作计划与体育局四化活动方案汇编体育局办公室工作计划一、制度建设主要措施：根据进展要求，适时整理、修订、补充局各项规章制度，包括公章管理、来文发文管理、档案管理、财务管理等，使管理工作法律规范化、程序化、标准化、科学化、精细化。完成时限：全年二、事项督办1、对局党组会议、局长办公会议及领导确定事项和布置的各项工作进行督办落实；2、对市委、市政府两办政务督查事项做好落实反馈；3、对业务主管上级布置的各项工作搞好协调、落实。主要措施：1、及时认真督办事项，做好完成情况反馈工作；2、认真做好各项会议活动通知，保证及时准确不出错。完成时限：全年三、文件管理1、认真登记上级来文并送领导批阅，保证公文处理的时效性和法律规范性；2、做好公文的接收、登记、传办、存档；3、负责局内上行文件下发通知、会议记录、简报等文件的起草、打印、分发等。主要措施：1、建立相应的文件接收簿，认真做好各级来文的登记、存档工作；2、专人做好公文的接收、登记、传办、存档及本单位公文的起草；第1页共6页下载后可任意编辑3、一般公文处理流程在三日内完成，紧急公文必须当日完成。完成时限：全年四、接待信访工作提高服务意识，搞好宣传工作，树立机关良好形象，扩大我局在外界的影响力。主要措施：1、信访工作实行目标管理，对收到的信访信件，来访人员及时登记并转送相关部门解决；2、接待来访人员要热情、积极，树立机关良好形象；3、会议接待要做好会场布置、会中服务、会后总结；4、加强信息收集与传递工作，各科室、单位的总要活动要跟踪记录及时宣传报道。完成时限：全年五、财务工作公车、文印、办公用品等日常用品管理法律规范，有效降低办公成本，提高经济效益。主要措施：1、集中做好用车科室、人数、时间及所到地点的统筹安排，避开一车一事的弊端，有效使用车辆，有力控制费用；2、严格控制纸张使用，版面调整法律规范以后才付诸打印、复印，并且在不影响工作的前提下，尽量双面使用纸张；3、办公用品采购实行周计划制度，需拟定采购计划并报领导审批，经同意采购；做好办公用品的入库、发放登记工作。4、财务工作认真认真，协同各相关科室做好各次竞赛的预算、结算，保障竞赛资金及时拨付到位。完成时限：全年六、卫生管理第2页共6页下载后可任意编辑建立舒适干净的工作环境。主要措施：1、制定各科室卫生区，每天对卫生情况进行检查督促；2、做好机关花草鱼等养护工作。完成时限：全年第3页共6页下载后可任意编辑体育局四化活动方案进一步完善考核制度，加强监督检查，严格责任追究，切实增强干部廉洁从政意识、改进干部作风，提高工作效率，推动各项工作的开展。二、主要措施（一）健全廉能机制1、完善廉能风险防控机制。认真查找权力行使、制度建设、业务能力、思想道德、外部环境等方面存在的廉能风险。制定切实可行的防控措施，建立和完善制度机制，切实提高风险防范能力和水平。2、完善评价预警机制。要建立预警告知制度，并将测评结果纳入单位年终绩效考核，与评先评优挂钩。要深化开展开门纳谏活动，不定期进行问卷调查、干部座谈、定向走访、随机抽查等方式进行民主评议，听取社会各界对干部作风的意见和建议。（二）加强监督检查1、加强民主监督。加强领导班子内部的相互监督。特别是针对“三重一大”事项的决策，要通过执行述职述廉、民主生活会、领导干部重大事项报告等制度，及时发现问题和纠正错误。2、加强明查暗访。我局干部作风整治活动领导小组将对干部作风进行明查暗访，每月至少开展一次。重点解决工作作风“庸、懒、散”，领导作风“假、浮、蛮”，为政不廉“私、奢、贪”等问题，明查暗访结束后应立即形成书面报告，通报结果实行实名制，具体到个人，并列入个人绩效考核。3、加强廉能督查。实行专项检查、预警监测、日常巡查等方式，通过查看资料、召开座谈会、走访等方式，对班子和领导干部落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况进行监督检查。重点检查单位执行各项廉政效能机制的情况，查看上下班纪律及请销假情况；查看服务态度、为民办事和办事效率情况；查看是否存在“门难进，脸难看...
