远程川大《企业战略策划2081》16秋在线作业2VIP专享VIP免费

谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共80分。）V1.社会环境包括的战略因素非常多。以下不属于社会环境政治-法律变量的是（）.政府研究开发总费用.政府稳定.反垄断法规.对外国公司的态度标准答案：2.根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（）.分销网络的可获性.产业增长速度.固定成本多寡.退出壁垒高低标准答案：3.当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（）.暂停战略.扭转战略.无变战略.收缩战略标准答案：4.合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（）.丧失控制权.利润较低.增加经营成本.与合资伙伴可能发生冲突标准答案：5.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（）.经济力量.技术力量.政治-法律力量.生态环境力量标准答案：6.组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是（）.不能用数据来补充管理层的判断.不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务.不容易界定产品与细分市场.不容易促进沟通标准答案：7.一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项（）.特许经营.合资谋学网www.mouxue.com.收购.外包标准答案：8.下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是（）.长期评估法.战略资金法.股权激励法.权重因素法标准答案：9.战略实施前，战略制定者首先要考虑的问题的是（）.由谁来实施战略规划.战略实施过程可能遇到的问题.战略实施可能付出的成本和代价.何时开始实施战略方案标准答案：10.下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是（）.企业文化给员工传达一种认同感.企业文化能够促使员工对某件事更加努力.作为一个社会系统，企业文化使组织更有活力.企业文化为员工提供恰当的行动指南标准答案：11.随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（）.简单结构.职能结构.分部式结构.超越事业部标准答案：12.进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是（）.规模经济.产品特色.资金要求.竞争者数量标准答案：13.一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项（）.特许经营.合资.收购.外包谋学网www.mouxue.com标准答案：14.进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（）.正面进攻.侧翼突进.迂回进攻.重点进攻标准答案：15.战略实施中所要达到的目标之一是实现各职能与事业部之间的融合。下列不融合发生方式的是（）.协同战略.共享诀窍.共享无形资源.形成规模经济或范围经济标准答案：16.下列不属于流程再造的基本原则的是（）.围绕任务，而不是结果来组织。.让需要这个流程产出的人执行该流程.把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中.一次就在信息源头把信息捕捉住标准答案：17.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是（）.品牌名.包装.折扣.推广标准答案：18.评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是（）.决定测评什么.建立业绩标准.测评实际业绩.把实际业绩与历史业绩进行比较标准答案：19.下列不属于独特能力的判断准则的是（）.可替代性.用户价值.竞争独特性.可扩展性标准答案：20.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购谋学网www.mouxue.com企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（）.分隔.整合.吸收.瓦解标准答案：二、判断题（共20道试题，共20分。）V1.外部董事可以是其他公司的执行官，但不是董事会所在公司的员工。.错误.正确标准答案：2.战略类别就是具有共同战略态势以及与该战略相...