谋学网www.mouxue.com一、单选题（共20道试题，共80分。）V1.合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是（）.丧失控制权.利润较低.增加经营成本.与合资伙伴可能发生冲突标准答案：2.当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（）.暂停战略.扭转战略.无变战略.收缩战略标准答案：3.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（）.公司历史业绩.公司关键竞争者.公司发展前景.整个产业标准答案：4.组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（）.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务.容易界定产品与细分市场.图形化表述促进沟通标准答案：5.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是（）.经济力量.技术力量.政治-法律力量.生态环境力量标准答案：6.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。下列属于成长战略的是（）.破产、清算.暂停.同心多元化.出售、剥离标准答案：7.组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是（）.不能用数据来补充管理层的判断谋学网www.mouxue.com.不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务.不容易界定产品与细分市场.不容易促进沟通标准答案：8.进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是（）.正面进攻.侧翼突进.迂回进攻.重点进攻标准答案：9.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（）.分隔.整合.吸收.瓦解标准答案：10.公司或事业部采用矩阵结构的条件一般不包括下列哪一项（）.需要跨项目或产品培育的构想.需要横向扩张.资源稀缺.需要提高信息处理与决策能力标准答案：11.进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是（）.规模经济.产品特色.资金要求.竞争者数量标准答案：12.下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是（）.长期评估法.战略资金法.股权激励法.权重因素法标准答案：13.下列不属于流程再造的基本原则的是（）.围绕任务，而不是结果来组织。.让需要这个流程产出的人执行该流程.把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中.一次就在信息源头把信息捕捉住谋学网www.mouxue.com标准答案：14.根据波特的观点，防守策略主要是为了降低进攻的可能性。下列不属于防守策略的是（）.提高结构壁垒.提高报复预期.降低进攻激励.创新核心技术与能力标准答案：15.关于全面质量管理的目标说法不正确的是（）.产品和服务质量更好、差异更小.满足顾客需求的过程差异更大.更加灵活地随顾客需求变化进行调整.消除不增值的工作降低成本标准答案：16.组合分析在战略制定中广泛采用。下列关于组合分析优点的说法错误的是（）.提出了在扩张和成长中可供使用的现金流的问题.使高层管理者可以逐个评估公司的每项业务.容易界定产品与细分市场.图形化表述促进沟通标准答案：17.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。（）.基本的财务规划.以预测为基础的规划.内部导向的规划.战略管理标准答案：18.识别与分析外部环境进展的一种方法是采用优先事项矩阵，其步骤不包括（）.识别社会与任务环境中可能的发展趋势.识别这些影响这些趋势的因素.评估这些趋势实际发生的可能性.努力判断每个发展趋势对公司可能发生的影响标准答案：19.下列方法中，有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来，而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是（）.长期评估法.战略资金法.股权激励法.权重因素法标准答案：20.公司或事业部采用矩阵结构的条件一般不包括下列哪一项（）.需要跨项目或产品培育的构想.需要横向扩张谋学网www.mouxue.com.资源稀缺.需要提高信息处...
