供应链孵化中心职能以及孵化配置方案VIP专享VIP免费

供应链孵化中心（名称待定）设计方案（第一稿）--实施方案的义务责任以及利益来源一、定位供应链贸易企业，提供前端采购、后端渠道类分销的贸易执行服务，侧重于上下游的渠道网络。供应链咨询企业，提供解决方案、综合咨询服务，为客户提供供应链解决方案的咨询服务，产品运作，以轻资产运行的咨询服务，辅以配套服务。孵化器企业，第一提供包括实物，如办公场地，设备、仓库等有利于企业成长的资源；第二提供软件服务，包括如何进行工商注册，如何进行管理，如何提高企业的核心竞争能力等；第三资源提供。资源提供包括市场资源、技术资源、政府资源。二、服务宗旨十五字宗旨：“找出来，推出去，配得上，能成长，能成交”找出市场需求，推出商业模式，完成产业链配套，使企业可以发展成长，达到成交。三搞定：“搞定自己、搞定模式、搞定盈利”搞定中心本身的配套和产业链功能，搞定商业模式，管理模式，发展模式，搞定成本，搞定发展，搞定成交，搞定盈利。三、战略合作入驻以及合作1、以电商创业为主的个人（团队）、企业或者组织。2、以短视频、直播创业为主的个人（团队）、企业或者组织。3、以产品研发或者技术研发为主的个人（团队）、企业或者团队。4、以运营为主的个人（团队）、企业或者组织。5、以产品推广、广告、销售为主的企业（组织）或者个人（团队）。6、以自媒体创业的组织或者个人（团队）。7、可以提供优质产品的企业（包括但不限于零食、粮油、日化、水果、百货等）。8、可以提供物流、财税、法律、产品开发、专利研发等服务的企业或者组织。、招募扶持入驻1、有创业和网络开店需求的个人或者团队。2、有需要开设网络店铺的企业或者组织。3、有需要从事短视频直播行业需求的个人或者团队。4、需要学习自媒体创业需求的组织或者个人（团队）。5、可以提供优质产品图片、短视频制作以及直播能力的个人（团队）及企业（组织）。6、有需要从事销售（线上、线下）运营的个人、企业和组织。五、功能区设置1、免费办公工位（原则上不收租金，但根据实际情况一事一议）。2、会议室（提供投影等基础设备）。3、直播间（两间，提供直播设备，根据排期使用）。4、仓库（根据所占立方体积进行计费）5、展区（各个合作厂家的产品和技术展示和介绍）。6、交流中心（提供招聘栏、问题栏、公告栏等交流版块）。7、服务中心（需要集中采购、财税、法律、物流、代运营、知识产权等服务咨询）。8、会客区域、休闲区域（茶饮、咖啡等）。9、路演（创业者最新技术、产品、融资等路演场地）。六、孵化学院1、孵化营综合性创业加速课程，致力于为处于快速发展阶段的创业者提供实战课程与加速服务，帮助广大创业者解决真问题，实现健康、快速成长。创始人成长：创始人的自我塑造和成长认知。方向与模式：创业方向和增长模式的构架。资本与财务：企业造血能力和试错能力，以及财务控制。产品和营销：产品的选择，产品竞争力，以及营销方式。组织与管理：组织能力，管理能力，企业组织架构智能商业：操作模式架构，智能系统的应用以及架设。2、实验室为产业创业者匹配业绩增长所需的成长方法论和成长资源，融合诊断、方法论、咨询、物流等服务助力企业的业务加速。产业升级：产业升级的探讨和创立。企业战略：企业发展成长的战略设计（战略定位、竞争战略、重度垂直）。模式与资本：创新模式、产业逻辑、模式进化（模式创新）、销售领域细分、服务升级、加速理解互联网重构产业的逻辑和模式。产品营销：深挖用户需求、提升产品价值、产品品牌定位、优化运营、提升营销势能。组织与运营：创业效率，增长战略，新模式突破。3、管理营加速企业发展（格局&创新、效率&团队、产品&营销、效益&风控、管理&领导）。可借鉴经验：产业升级的探讨和创立。企业战略：创业管理经验与方法。可吸收的思想：解读最佳管理实践背后的思想精髓可行动的方向：最新的管理理念与实践。可操作的工具：互联网时代最具实操和实效性的管理方法与工具。七、供应链职能1、供应链计划进行制定预测管理、主计划制定、年度销售计划制定以及物流计划制定。2、供应链采购进行产品的采购，推进供应商准时交货，实现价格管...