1/8交警系统新任领导干部培训班个人总结交警系统新任领导干部培训班个人总结20xx年11月23日至28日，我有幸赴XX，参加了XX交警系统新任领导干部培训班的学习。此次培训，时间虽短，但内容充实，形式多样，学到了真才实学。各位领导、同行、学者的深刻论述和精彩分享，以及讨论交流、观摩考察等活动，加深了我们这些交管“新兵”对公安交管工作的认识，提高了道路交通管理的理论水平、业务素质和工作能力，进一步提升了领导能力，为更好地团结带领队伍，在新常态下创新创业创辉煌打下了坚实的基础。此次培训学习历时6天时间，参加的90余人大都是近两年新任职的省（区、市）交警总队领导和部分交警支队领导。培训立足公安交管主责主业，旨在提升新任职交警总队、支队领导的政治业务素质和工作能力，采取专题讲座、经验交流、座谈讨论和实地考察等多种形式相结合方式，围绕公安交管业务、领导能力建设、舆情处置应对、队伍建设和廉政建设等内容进行了培训学习，重点突出，内容充实，形式丰富，贴近实际。回顾此次学习，主要有以下几个方面的体会：2/8一、部局高度重视，组织安排严密。对于此次培训活动，部局党委高度重视。在临近岁末工作任务繁重的情况下，协调安排一些总队长、支队长及专家学者为新任的交警领导干部集中进行培训，团结可想而知，机会非常难得。部局党委在认真调研的基础上，根据新任交警领导干部的特点，精心拟定培训方案，设置培训内容，认真有序推动培训工作的顺利开展。此次培训班在管理上也非常严格和规范，一律要求参训人员着装参训；时间上安排紧凑，早上要出操、晚上有课程，非常充实；开班、结业均举行隆重典礼仪式，奏唱国歌和人民警察之歌。整个培训形成了一个团结紧张、严肃活泼的学习氛围。二、内容针对性强，形式丰富多样。一是从培训内容上看，涵盖了新常态下总队、支队交警领导必须掌握的方方面面，既有公安交管业务类的《大数据时代的交通管理科技应用》、《缓解城市交通拥堵的措施与方法》、《新媒体环境下的舆论引导和舆情处置》、《高速公路交通事故预防及道路安全隐患排查与治理》，又有领导能力素质类的《领导者的战略思维》、《队伍建设和廉政建设》，还有黄明副部长、奚路彪副局长的重要讲话和4位总队、支队领导的工作心得分享；二是从授课教员上看，有部局的奚路彪副局长，有部局纪委和交通科研所的领导同志，还有不同省市的交警总队长、支队长以及各大高等院校的专家教3/8授，领导层面、实践层面、理论层面一应俱全；三是从学习形式上看，培训班不仅局限于课堂授课的形式，还采取了观看录像、分组讨论、经验交流、观摩考察的形式，通过课堂学习和观看录像了解上级政策和各项业务知识，聆听几位总队、支队领导的经验分享，通过分组讨论和其他领导同志交流工作心得，通过观摩考察实地学习了解先进单位的好经验、好做法。三、学习主动认真，收获体会颇深。我虽然担任基层县级公安局长十五年，但参加公安系统这么高层次、高密度的培训学习还是比较少，因此倍加珍惜此次机会，带着如何压事故保畅通、抓班子带队伍、缓解城市拥堵的问题认真学习。在学习中我做到了认真听、认真记、认真思考，没有辜负组织和领导的要求和希望。短短6天学习，受益匪浅，新的知识、新的观念、好的做法和前进方向，一直在脑中不断的思考和碰撞，对怎样结合九江地区实际，开展好下步工作，也有了一些自己的粗浅想法：（一）要积极整合各方资源、充分发挥能效。一是交管部门要利用自身设备、资源权限和工作性质优势，主动为其他部门和老百姓服好务。九江市公安局交管支队正在大力推进智能交通建设，为了充分发挥资源能效，支队主动将视频资源与治安防控体系的天网工程对接共享，融为一体。同时，支队要求民警路面巡逻执勤时，除履行交管职责外，还4/8应发挥交警的街面优势，对其他突发状况随时留意，遇到群众危难或求助，积极勇为，最大限度的发挥公安交管部门在社会治安防控体系当中的作用，提高群众安全感；二是要主动加强与上级领导部门、其他职能部门的联系沟通，争取为我所用。主动向市委市政府、市局党委和辖区党委政府汇报工作，增进他们对公安交管工作现状、成...
