人事任命制度VIP免费

人事任命制度一、录用原则录用原则本公司招聘员工的主要原则，视其对某一工作标准是否适合而定，并以该工作的业务常识作为考核标准。凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的应聘人员，通过自愿报名，全面考核，符合录用条件者均有被录用的可能。二、招聘与任命1、人力需求申请1.1各部门根据年度人力编制计划及实际工作需求，填写《人力需求表》经部门最高主管审核后交至人力资源部门；1.2人力资源部门根据该部门之人力需求计划与编制及实际状况进行核实分析，签署意见（含招募方式等）报总经理批示后方可安排及组织人员招募。2、招募面试职位面试人员配合人员档案保管备注客户经理副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资源经理可代为收集资料理财顾问副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资源经理可代为收集资料电子商务副经理/经理人力资源经理人力资源副总人力资源经理可代为收集资料2.2为确保应聘人员及公司个人资料的保密性，公司在组织招聘人员时之接待层级及档案保管分配如下：2.3面试之方式：由人力资源部门根据职位安排测试、面谈、情景模拟等不同之面试方式；2.4面试通过，按授权办法进行批准后，由人力资源部门与用人部门进行协调并通知应聘人员按时前来公司进行试用。3、试用3.1本公司雇用人员除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，试用即为见习职务期；一般员工试用期间以1个月、职员试用以3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议；3.2凡经本公司通知试用之新进员工，应於限期内办理报到手续，逾期取消其资格；3.3试用之员工应具备以下资料：A、有效身份证、学历或其它证书复印件；B、最近一寸免冠证件彩色照片6张；C、身体检查证明（健康证）（由公司统一安排）；D、其他有效证明文件复印件（暂住证等）。3.4凡员工办妥前项手续后，由人力资源部门发给员工证、员工手册等；3.5员工到任，经派定工作后，应至派定岗位工作，不得籍故请求更动；电话营销副经理/经理人力资源经理人力资源经理人力资源经理可代为收集资料行政人员副经理/经理人力资源经理人力资源经理招募人员可收集资料3.6凡试用员工有下列情形之一者，不得任用：A、曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者；B、年龄未满16周岁者；C、通缉有案者；D、无法胜任所担任工作者。3.7试用期间内，工作未达7日而辞职者，公司不予以发放任何薪资；工作满7天后如有一方不满意，双方可随时提出终止劳动关系，并支领所工作日内的工资；4.任用4.1考核4.1.1一般员工如满试用期时,由人事部于每月1日根据其入司日期填写“新进员工转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事。4.1.2职员类满试用期时,由所属部门按《绩效评估表》之要求进行综合考核,并将考核表呈总经理审核。合格者由所属部门填写《人事异动表》逐级审批后交人力资源部审核，由人力资源部门发出《任用通知书》。须延长试用期或不合格者，由人力资源部门发出《延长试用通知书》或《解雇通知书》。5、合同及培训费5.1凡试用期满的员工必须与公司签订《劳动合同》，合同书一式两份，公司及本人各持一份。5.2员工到职后先培训后上岗，公司提供免费培训。6.附录6.1人力需求表6.2职员录用表6.3应征履历表6.4人事异6.5绩效考核表6.6新进员工转正通知单6.7任命书三、辞职,辞退,解雇,调动与升迁1.辞职1.1定义：员工以私人理由向公司提出离职申请,经批准后离厂的行为。1.2审批要求:由辞职人员自行填写“辞工申请书”,一般员工经所属部门最高主管签名,职员则需总经理核准，所有辞职申请经所属部门批准后报人力资源部审核后方可生效。1.3具体要求:1.3.1辞职申请单提出之时间规定:1.3.1.1试用期人员可随时提出辞职;1.3.1.2试用期满后之正式工人辞职,需提前15天申请;1.3.1.2试用期满后之正式职员辞职，需提前1个月申请未按以上时间规定提出者,公司将从其薪资内扣除以上相应工作日薪资，在试用培训期内（培训期1个月）或职员入职不满15天提出辞职者，不发任何薪金、奖金。1.3.2离职手续办理﹕1.3.2.1离职者在办理手续前﹐须将所领之公司用品全部上交部门主管﹐...