I摘要现今的知识经济,在本质上就是以人为本的经济。技术创新与技术进步是经济增长的根本动力,而技术的创新与进步与人力资本的积累密切相关人才是企业的第一资本。现代企业管理的创新，科学管理体制的创立，企业技术的进步，归根到底要靠高素质人才来实现。要加强人力资源开发管理，突破传统的观念，不拘一格降人才；优化人力资源考核激励，激发员工创新，做到人尽其才；建立人力资源培训制度，使企业员工确立终身学习的观念，与时俱进培养人才。本文重点阐明了企业的创新与人力资源管理的依赖关系，以及通过人力资源管理促进企业创新的能力。关键词:人力资源管理企业创新创新团队人才培养IIABSTRACTToday'sknowledgeeconomy,inessence,isapeople-basedeconomy.Technologicalinnovationandtechnologicalprogressisthefundamentaldrivingforceofeconomicgrowth,andtechnologicalinnovationandprogressandhumancapitalaccumulationiscloselyrelatedtohumanresourcesisthefirstenterprisecapital.Modernbusinessmanagement,innovation,scientificmanagementsystemcreation,technologicalprogress,thefinalanalysis,dependonhigh-qualitypersonneltoachieve.Tostrengthenhumanresourcesdevelopmentandmanagement,breakingthetraditionalconceptofeclectictalent;optimizehumanresourcesassessmentandincentivestostimulatestaffinnovation,sothattheirtalent;theestablishmentofhumanresourcestrainingsystemsothatemployeesestablishtheconceptoflifelonglearning,withthetimesintopersonneltraining.Thisarticlefocusesoninnovationandtoclarifythecompany'shumanresourcesmanagement,dependencies,andthroughhumanresourcemanagementforenterpriseinnovation.Keyword：HumanresourcesmanagementInnovationInnovationteamPersonneltraining.III目录引言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1一、人才与创新,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,21、企业创新概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,22、人力资源管理现状与创新,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4二、创新型企业的人力资源管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,61、人才发现,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,62、学习型组织,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,73、人才激励,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,84、创新团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,95、企业文化,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11结论,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12参考文献,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13致谢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,141引言在经济全球化、区域经济一体化和服务贸易自由化的条件下，面对日益激烈的竞争，世界各国流通企业为谋求自身的长期可持续发展，超越国内经济，充分重视和拓展跨国经营，以学科指导自身跨国经营活动。面对复杂多变的商业经营环境，以本企业自身的经营条件为出发点，制定了带有全局性和根本性的决策和规划，形成了一套流通企业跨国经营战略。而近年来，中国的外资零售业明显对大型综合性连锁超市“情有独钟”，可以说大型综合性连锁超市成为外资进入的主流业态，也是目前看来对国内流通业“伤害”最大的业态。2人力资源管理措施对企业创新的影响分析刘步玉工商企业管理高起专2009秋季98023210023一、人才与创新1、企业创新概述创新型企业是一种创新型组织。指在制度、管理、知识、技术、文化等方面具有强大创新活力、具有本行业关键技术和知识产权优势、能够对市场环境变化做出灵敏反应的企业。主要特征有：企业内部实现研究与开发的制度化；研究与开发成为企业的核心职能之一；集研发、生产、销售三位一体；形成研发、生产、销售三者互动的健全机制；能通过不断的持续的创新，获得持续性的收益。持续创新是其本质特征。企业创新是一项系统工程。企业创新的动力机制、运行机制和发展机制三大机制共同构成了企业创新机制体系，这是企业创新有效运作的基本要素。1）企业创新动力机制企业创新动力机制是企业创新的动力来源和作用方式，是能够推动企业创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。企业创新动力机制的作用，就是激发企业和职工创新的积极性，...
