人员不安全行为管理手册VIP专享VIP免费

XXX煤业集团公司XXX煤矿风险预控管理体系人员不安全行为管理手册(第X版)XXX煤业集团XXX煤矿风险预控管理委员会编编审委员会主任：副主任：委员：编写小组组长：副组长：成员：目录第一部分员工不安全行为管理（补充完善不安全行为）主要是违反劳动纪律行为，其他危险源汇总表里面没有的三违现象。第二部分岗位规范第一部分员工不安全行为管理1员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建风险预控矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想：以XXXX集团“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故。生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念为指导，牢固树立“以人为本，安全发展”的思想，以建设集约化安全高效矿井为目标，以加强安全基础管理工作为重点，以落实安全生产责任为核心，以现场安全管理为关键，以规范员工安全行为、消除安全隐患为手段，全面推进风险预控型矿井建设，实现矿井安全生产工作长治久安。奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的风险预控。控制目标：杜绝重伤以上人身伤害事故，轻伤人数控制在2‰以内；消灭顶板、瓦斯、水、火、机电、运输和地面交通等重大事故。2员工主要不安全行为表现及其分类2.1工会员工主要不安全行为表现及其分类工会针对生产和日常工作中员工可能出现的主要不安全行为进行划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在日常工作中工会员工可能会发生的主要不安全行为共17种。将不安全行为按照风险等级划分，可能产生重大风险的不安全行为有0种，中等风险的不安全行为有2种，一般风险的不安全行为有15种，低风险的不安全行为有0种。按照员工在做出的不安全行为之前是否有意识将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经通过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或者根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。（具体内容见下表）工会员工主要不安全行为表现及其分类表类别序号不安全行为描述行为痕迹频次风险等级有痕无痕高低特大重大中等一般低人GH-01员工当班精神状态不良好未及时发现●●●人GH-02分管副主席安排当班工作不当时，未及时纠正●●●人GH-03员工对当班工作任务危险源辨识不全面，未及时指出●●●人GH-04入井检查时，不按规定佩戴劳动防护用品●●●人GH-05工具携带不齐全●●●机GH-06矿灯电量不足●●●机GH-07自救器、人员定位卡不完好●●●人GH-08未携带瓦斯报警仪入井●●●人GH-09未接受入井检身，酒后入井●●●人GH-10井口检身员未进行入井检身●●●管GH-11发现员工违章操作未进行制止●●●管GH-12大型活动未及时向员工安排●●●管GH-13大型活动音响设备的安装，发现隐患为及时纠正●●●机GH-14发现大型活动电路出现隐患，未要求整改●●●人GH-15未按要求检查、佩戴安全带●●●机GH-16登高工具不完好●●●人GH-17高空作业人员，所需物品进行投掷●●●2.2技术工程改造办公室员工主要不安全行为表现及其分类技术工程改造办公室针对生产和日常工作中员工可能出现的主要不安全行为进行划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在日常工作中技改办员工可能会发生的主要不安全行为共11种。将不安全行为按照风险等级划分，可能产生重大风险的不安全行为有0种，中等风险的不安全行为有0种，一般风险的不安全行为有11种，低风险的不安全行为...