战略合作服务建议书乙方与甲方本着平等互利、共同发展的原则,结成长期、全面的战略合作伙伴关系
乙方为甲方或甲方所属子公司的房地产开发业务中,担任设计服务时遵循如下服务建议:1
1顺利并按期完成各阶段报批工作,把握开发节奏与机会
2各阶段设计均保质保量并按时达到业主要求和规划及各主管部门要求,并使之报批通过
3保证设计的准确细化,并贯彻至竣工,创造设计精品,最终造就品牌项目
4协助业主选择建筑、景观、内装等材料,有效地控制成本概预算及产品整体品质
5做好设计后期服务工作,保证工程的顺利实施与竣工
设计阶段及服务内容2
1概念定位:负责审阅现有的建筑施工图并对怎样改进室内空间使用做出评价
解释本项目室内设计上需要涉及到的情况以满足使用者的需求
此阶段设计成果:概念设计说明方案设计平面图及意向图片设计成果报告交付方式:PDF概念方案汇报文件电子版2
2方案设计:须与甲方、建筑单位进行会议,调整并确定设计功能准则、调整并确定室内平面布置图,以此作为阶段之工作基础,从而达成方案设计
将规划方案之楼层、灯饰、装饰物料、家具之选择,色彩设计及其它文件,以作为有助说明设计概念及工程的方针
提供方案设计草图及目标概念说明图片
将完成的设计方案交甲方审阅,并于会议上解说其设计概念,让甲方能充分了解设计内容并明确该设计是否达到要求
应按照甲方给予的合理意见进行相应的调整,(二次)形成双方同意的阶段设计成果
此阶段甲方向设计方交付的资料:甲方的设计要求,建筑、结构、水暖、电气等各专业相关设计图纸及电子文件
此阶段设计成果:平面规划设计图方案设计平面草图方案设计透视草图、效果图平面布置图:装置、家具及配件设计成果报告交付方式:PDF方案汇报文件电子版2
3初步深化设计:基于认可的方案设计文件及甲方认可的调整,设计方向甲方展示立面图,剖