工资审核发放流程一、目的为促进公司薪酬福利分配制度的进一步深化和完善,特制定此文件
二、审核流程工资审核发放分为三步:考勤汇总审核、绩效核算及审批、工资表核算汇总及审批
(一)考勤汇总审核流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间(二)绩效核算及审批流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间第1页部门绩效部门考勤数据统计审核统计各部门报送部门上月考勤《考勤汇总表》每月1日15:00前行政人事部审核行政部根据打卡记录、请假调休记录、各部门考勤记录等原始资料审核编制《考勤汇总表》后经副总经理审核签字后行政人事副经理
每月7日前各部负责人各部门根据绩效考核指标根据实际情况做出绩效提成表,由部门负责人审批后交予财务部进行审核部门绩效考核表绩效原始数据每月5号前财务部根据绩效原始资料审核各部门每月绩效任务实际完成情况
根据公司总体绩效指标完成情况确定各项绩效系数签字确认后各部门绩效(提成)汇总表公司总收入、餐饮收入、物业、销售绩效系数汇总表公司各项系数每月5号前确定;绩效每月10号前审核完毕部门绩效复核公司总体绩效核算行政人事部对部门绩效(提成)汇总表进行复核,副总经理签字
根据各项绩效系数对公司总体绩效进行核算
每月11号前《考勤记录表》3天以下已审批请休假手续《未打卡记录》《外出登记》以上记录均需部门负责人审批部门绩效审核绩效系数核算财务部部门考勤数据审核汇总统计(三)工资报核算汇总及审批流程步骤负责部门流程内容对应表格完成时间第2页工资核算行政人事部根据以上所有资料及薪资方案来核算工资各公司工资表每月12号前工资表审核财务总监根据所有资料审核工资表每月14号前分管副总审批、总经理审批行政人事部审批工资表每月15号前发放工资财务部审核签字完成的工资表交由出纳正式发放每月15号工资发放表绩效审批总经理审批确认各部门及公司总体绩效表
每月11号前总部审批财务部审批工资表每月15号前三、责