LOGO理解组织及其环境控制程序文件编号版次分发编号文件类别程序文件生效日期理解组织及其环境控制程序前言本程序是按照《轨道交通行业质量管理体系要求》、《环境管理体系要求及使用指南》(ISO/TS22163、ISO14001:2015)要求基础上建立的,本程序强调过程方法在理解组织及其环境控制活动中的运用,且在工作流程图中得以体现
本程序文件由质量课提出,归口质量课
编制日期会签行政课财务课条件保障部市场课生产课技术课质量课批准日期文件修订记录XXXXXXXXXXX公司受控文件未经许可严禁复制1/9LOGO理解组织及其环境控制程序文件编号版次分发编号文件类别程序文件生效日期1
目的收集、分析、监视和评审与组织环境相关的内部因素和外部因素,采取应对风险和机会的XXXXXXXXXXX公司受控文件未经许可严禁复制2/9修订序号生效日期版次更改内容修改人备注LOGO理解组织及其环境控制程序文件编号版次分发编号文件类别程序文件生效日期措施,实现质量、环境管理体系预期结果
适用范围适用于组织环境内部因素和外部因素信息的识别,分析、监视、评审和更新的控制
引用标准ISO9001:2015《质量管理体系要求》ISO/TS22163《轨道交通行业质量管理体系要求》ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》4
术语(定义)4
1组织环境:对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素的组合
按公司体系建立情况又分为质量管理体系的组织环境和环境管理体系的组织环境4
2组织环境战略小组:简称战略小组,由总经理为组长,各部门副总、主管为组员的战略组织5
1总经理负责确定组织的文化和价值观等,负责批准“组织环境因素识别、分析及风险与机会对应措施表”
2管理者代表负责审核“组织环境因素识别、分析及风险与机会对应措施表”5
3战略小组负责统筹识别、分析组织环境信息、制定风