员工入职管理制度制订部门:管理部文件编号:601-02版本:V0
0发行章核准审核制定作业规范文件编号-601-02员工入职管理制度修订日期2017年03月23日版次V0
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23作业规范文件编号601-02修订日期2017年03月23日员工入职管理制度版本V0
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1帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范
2帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色
3对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用或辞退提供依据
适用范围:2
1公司新入职员工,并处于试用期的
2以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根据公司制度的更新情况适用此办法
1管理部:新员工入职手续办理、测评及入职其他手续办理
2用人部门:本部门新员工接收和到岗安排
3员工:按规定办理入职手续
作业内容:5
1入职前准备5
1报到通知:应聘人员的经批准后,管理部负责通知员工报到,并明确告知被录用人员,应于确定的时间带齐以下相关资料亲自来公司办理报到手续
2管理部提前进行录用信息整理,工号编制,信息传递与发布
3为便于沟通,经批准录用的新职员基本信息以内部邮件方式发布至相关人员、相关部门
4管理部负责准备办理入职的相关资料、洽谈室,工作牌
5如果员工有住宿要求的,管理部提前安排宿舍,提前准备好、及其他办公事宜
6需要制作名片的高阶管理者,根据名片模板,提供制作信息
2入职报道5
1新员工报到日,对新员工表示欢迎,并安排茶水
2入职新员工提交“报到通知卡片