企业使用劳务工工资发放的保证措施劳务工工资管理制度1、组织机构农民工工资发放实行两级机构管理,公司设置农民工工资管理部,各项目部相应成立农民工工资管理办公室,在公司农民工工资管理部的整体指导下开展各项工作
2、管理职责(1)公司设置农民工工资管理部负责公司农民工工资管理全面工作
(2)项目部农民工工资管理办公室:①建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度
②建立健全劳务队伍管理各项台账
③及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表
④负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定,上报准入资料等工作
⑤协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作
3、相关要求(1)各项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存
(2)协作队伍必须配备一名财务人员,负责农民工工资发放及管理工作
(3)农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作
劳务工工资支付细则1、每月20日前,劳务队伍负责人将当月农民工工资计算清单复印件(双方签字确认工程量、单价、总额、已领及末领)报项目部农民工工资管理办公室及财务部
2、由农民工工资管理办公室牵头,财务部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实
3、每月25日-30日,项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资,劳务人员凭本人身份证,领取当月工资,并在签收栏签字,按手因
签字后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档,协作队伍财务留一份备案
4、原则上不允许拖欠劳务工资,若协作队伍负责人有个别要求,需扣压一个月工资的情况,项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户
待工程结束后,或更换队伍时办清一切手续后,一次性结清劳务工资,保障劳动者权益
5、项目部与协作队伍完善农民工工资代发法律程序,新上项目农民工工资代发条款写入公司与协作队伍签订的劳务分包合同,在