李宁店铺销售人员系列培训之一新员工培训篇发散思维思考：企业为什么要做新员工岗前培训？新员工岗前培训能给企业带来什么？新员工新在哪？新员工的个人收获?指点迷津为了使新员工尽快的融入企业，建立员工的归属感与认同感以保障公司业绩提升，提高员工素质，为公司人力资源战略规划与发展提供有力支持的支持！指点迷津培训给我们带来了:让新员工尽快融入企业文化,提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求;展现清晰地职位及组织对个人的期望,结合员工职业发展计划,实现公司发展和个人成长的结合,有效增强企业稳定程度,降低员工流失率;充实员工的专业知识和岗位技能,帮助新员工更快地胜任本职工作,提高工作质量与绩效.指点迷津新员工的三大特点:缺乏对企业的了解;较强的心理防范;(担忧比较多)主要表现在:a能否融入新集体?b现实与期望的矛盾?关心是否有良好的发展平台指点迷津个人收获:赢在起跑线目录导航公司简介公司组织结构相关人事制度我们的形象前言：还等什么!快来了解李宁公司的文化和公司现状吧！1963年李宁生于中国广西，7岁开始练习体操，17岁进国家体操队；1981年获得世界大学生运动会自由体操、鞍马、吊环冠军；1982年第6届世界杯体操锦标赛上，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环6项冠军，双杠季军，创造世界体操史上得神话，被誉为“体操王子”；1984年第23届洛杉矶奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌；1985年第23届世界体操锦标赛吊环冠军；1986年第7届世界杯体操锦标赛全能、鞍马、自由体操冠军，吊环季军；1987年成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时唯一委员；1988年作为中国运动员代表参加第24届奥运会火炬传递，成为第一位参加奥运火炬传递活动的中国运动员；1989年退役后，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁先生介绍李宁，北京体育用品有限公司董事长，20世纪的杰出体操运动员！公司发展历程1990年-1992年创立阶段1989年，筹备李宁的设计方案，同年４月，正式注册“李宁牌”商标。1990年5月，公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营；1993年-1995年高速发展阶段公司本着“取之体育，用之体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起自己的连锁专卖店营销体系，快速成长为中国体育用品第一品牌。1996年-1998年---经营调整阶段在1996年，公司开始对资源进行整合，成立北京体育用品有限公司；1999年-2001年---二次发展阶段2002年-2003年---品牌重塑阶段2004年至今------专业化发展阶段
