蒋斌总经理讲话(7月7日在青州换流站)VIP免费

蒋总在潍坊青州换流站项目部现场召开公司“安全生产大整顿”基建管理座谈会讲话纪要（根据录音整理）同志们：刘总刚才说的非常好，今天开这个会，也是本周我跟刘总、董总一块商量的，大家都知道，马上国网公司即将召开年中工作会议，我们也刚刚经历了一个月的安全生产大整顿，公司也刚刚召开了阶段性的会议，基建方面的任务、目标也很重，这周你们也召开了专门的现场会，对特高压工程包括常规性的基建工程做了部署和安排。今天为什么要开这个会呢，就是前面这个事，从5月14号到现在，算算五六十天，国网公司开展的基建现场反违章专项行动，5月20号开始到7月底结束，算下来要倒计时了，到7月底结束，也就剩下短短20来天，跟基建上的同志一块商量商量吧，说道说道。国网公司的基建反违章行动，我们取得了什么成效，我们还有哪些不足，干归干，一边干一边总结才能不断提高，光闷着头干，跑的太远不知道到哪儿去了，所以说今天的会议非常重要。今天除了潍坊公司的王训杰同志外，没有让地市公司一把手来参会，都让分管基建的领导来，开这个基建专业会。今天基建部做了总的工作安排，刘总、董总、安质部、运检部提出了意见和要求，包括我待会讲的几个方面工作的开展和希望，我都希望你们都认真的能够领会。回去礼拜六、礼拜天好好琢磨，礼拜一个市公司都开领导班子碰头会，回去跟领导班子、跟主要领导1把今天的会议精神好好传达。然后，办公室给他们规定个时间，把落实的情况报上来，报给冀邱同志。都得做点事，除了传达会议精神，不能会议结束了，又得按照你们的理解该干啥干啥，不想干啥就不干啥，咱开个会有啥意思，你们回去怎么落实的，作为施工的层面以后怎么做，怎么落实到这次会议精神上来，看着你们的行动。大家我不说别的，你们给自己算算，从5月14号以前，咱们工作是一种什么态势，包括大家对安全生产是一种什么样的认识，什么样的态度，我们是一种什么样的心情。5月14号我们跌入了谷底，经历了一个多月，我们慢慢开始再回升、再起步。刚才刘总说的很好，代表公司说的这些话，我都说了好几遍，要找回我们的位置，重新进入前列。到年底还有半年的时间，在基建上，刘总刚才也说了，也是代表我说的话，痛定思痛，最终要拿出一个什么样的成绩单来。到年底时候，按照我们基建部说的，所有的工程全部完毕，公司开会要表彰、要奖励，当然所有的一切不是坐在这里等，坐在这里靠，而是要靠我们一天一天，靠我们每一项工作任务的努力和完成，来实现我们的目标。空谈误国、实干兴邦，个个卯足精神，今天让我们说话了，我们替你们说，让你们说，你们说一个小时、两个小时也没问题，不是说的怎么样，是干的怎么样。刘总刚才表扬的几个地市公司，上半年工作做得好，我觉得应该表扬，没有表扬的你们自己也琢磨琢磨，为什么没干好，光强调困难和原因，我不爱听。我刚刚去过的地市公司，有个领导也是跟我强调原因、困难，活还没干，我跟他说你希望2有这样的部下吗，活还没做就跟你讨价还价，他说他不希望，你不希望你跟我说什么呢，对不对。工作首先是全力以赴的努力，需要资源配置，需要各方面的支持配合，这没有关系，别很多事根本就不愿意做，就不想做，然后问到你不做的时候，你的理由罗列了很多，我跟他说了我不喜欢。做事一就是一、二就是二，做成就做成，没做成就是没做成，说那么多干嘛，特别是别人做成的事你为什么不做，敢为为先，人家第一个敢做，你根本就没做你强调什么理由，今天的会非常重要，跟你们提的要求你们也听明白了，说了就得干。对公司的部署和安排选择性的进行，他认同的、他能做的就做，他觉得不认同的、不需要做得他就不做，对这种干部我代表公司说了定义了两个方面，第一种是跟你说你听不明白，你的理解能力有问题，你水平不够，第二种是你听明白了，你不做，你的执行力有问题，你的作风有问题，都没啥客气的。但是，正确的意思，不是不允许大家发言，不允许大家发表意见，我刚才说了，一切是你对工作任务的态度，你需要资源的配置没有问题，公司为大家提供这么好的资源配置条件，大家是怎样对待的。我想刚才基建部的发言说的非常好，而且从5.14到现在，确实我也能感...