工程施工策划书(最终)(1)VIP免费

咸阳纺织工业园纺南路棚改项目施工管理策划施工管理策划一、工程概况二、项目组织构架三、管理目标控制及方案四、项目人材机选定方案五、项目管理及思路目录CONTENTS工程概况序号项目内容1工程名称咸阳纺织工业园纺南路棚改项目2建设单位九冶建设（集团）有限公司3质量要求合格4工程地点陕西省咸阳市纺织工业园区5建设规模建筑面积约80000㎡6主要功能住宅及配套用房7总包合同价约1.6亿8工期要求750天项目简要概况项目组织构架---组织机构图项目生产经理木工班混凝土班瓦工班粉刷班架子班安装班防水班后勤钢筋班项目总工程师技术组质检组安全环保组预算组材料组项目经营经理项目经理工程组财务组土方班项目组织构架---管理人员配备表序号岗位名称人数主要工作内容1项目经理1全面负责项目部日常工作，内外部关系协调工作。2项目总工1项目技术总负责，主要技术施工方案的制定；BIM技术推广应用。3生产经理1负责项目施工生产，施工进度及材料计划的控制。4经营经理1负责项目部经营工作，成本控制。5栋号长2负责各自栋号的施工生产，技术、安全交底、各检验批的现场验收工作。6土建工长6负责各自专业的现场施工生产、技术、质量、复核材料计划。7安装工长1负责水电暖的施工生产，技术安全交底，复核材料计划，编制施工预算。8测量员1负责项目的测量放线工作。9技术员1BIM技术的现场实施，公司信息管理系统的数据录入。10资料员1负责项目所有资料的收集、整理及整编和归档工作。11试验员1负责现场砼工程施工的质量及安全，以及实验数据收集和试件的制作工作。12土建预算员1编制施工预算，对土建工长复核的材料计划进行预算分析、比对。13安全主管1负责现场安全施工工作，安全文明工地的规划、布置资料整编。14安全员2现场安全巡视，安全隐患的整改落实。16材料员1负责项目所需材料采购、管理及发放使用工作。17会计1负责项目的成本核算及财务业务处理工作。18人数合计23管理目标及控制方案---管理目标质量目标：合格，确保咸阳市优质结构工程争创陕西省优质结构示范工程安全目标：零死亡、零重伤，轻伤率控制在0.3%以内文明施工目标：确保省级文明工地工期目标：750天，确保在2017年8月31日前完工创新、学习目标：BIM技术的应用绿色施工推广管理目标及控制方案---样板引路剪力墙钢筋电气预埋安装样板根据样板对工人进行交底管理目标及控制方案---样板引路钢质大模板施工样板管理目标及控制方案---样板引路砌体施工样板三角预制块应用配电箱处预制过梁管理目标及控制方案---样板引路水泥砂浆楼梯踏步样板管理目标及控制方案---样板引路卫生间样板管理目标及控制方案---样板引路管道井样板电井样板管理目标及控制方案---样板引路屋面构造样板屋面面砖及女儿墙抹灰面砖屋面施工样板管理目标及控制方案---质量控制措施（1）采用清水混凝土施工技术取消混凝土墙面抹灰，楼板顶板的抹灰。（2）主体施工竖向结构采用可长期周转的全钢大模板。（3）主体施工水平采用15厚木胶合板及钢管架。（4）主体外架采用悬挑脚手架，装修外架采用电动吊篮。管理目标及控制方案---安全防护部位序号防护部位做法1水平洞口1.5×1.5m以下的孔洞，用坚实盖板盖住（盖板采用厚度不小于15mm的竹胶合板或木胶合板，并加设50×100木方间距500mm），盖板与结构间采用8＃铅丝或6.5钢筋固定，1.5m×1.5m以上的孔洞，四周设两道防护栏杆高1.5m，立杆间距2m，外侧采用密目安全网封闭，中间支挂水平安全网，具体见项目安全防护标准图册。2电梯洞首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封闭严密，周边采用钢管通过墙体穿墙杆孔固定。具体见项目安全防护标准图册。3结构周边设三道防护栏杆总高1.5m，立杆间距2m，内侧用密目网封闭。具体见《项目安全防护标准图册》。4结构水平见项目《安全防护标准图册》5楼梯边用钢管设置防护栏杆，栏杆高1.5m，立杆间距2m。具体见《项目安全防护标准图册。》6基坑周边设防护栏杆总高1.5m，立杆间距2m，内侧用密目网封闭。具体见《项目安全防护标准图册》。管理目标及控制方案---安全控制重点对作业人员需要重点防护的施工作业过程★电气焊作业★外墙吊篮、脚手架上的施工作业★高...