下载后可任意编辑公共行政事务工作站情况报告与公共资源交易中心半年总结汇编公共行政事务工作站情况报告一、加强领导，精心组织。街道从提高行政能力、服务人民群众的高度，统一思想，高度重视，要求各社区清楚认识建立社区公共行政事务工作站的重要性，仔细配备工作人员，明确岗位职责，确保社区公共行政事务工作站在规定时间内全面挂牌运行。二、健全制度，理顺关系。街道及各社区紧密结合辖区实际和工作需要，严格根据“先挂牌、后法律规范，先明责、后理顺”的原则，建立健全岗位责任制度、站务公开制度、综合考评制度、廉政建设制度等社区公共行政事务工作站各项配套规章制度，全面加强社区公共行政事务工作站建设，严格实行居社分离、政事分开。三、广泛宣传，积极引导。街道组织各社区在辖区内实行悬挂横幅、办黑板报、发放宣传资料等各种形式，对本次社区管理体制改革进行大张旗鼓的宣传，使辖区居民群众充分了解本次体制改革的意义，积极参加改革，确保各项建设任务稳步有序推动。四、积极创新，总结经验。目前街道下辖4个社区公共行政事务工作站均已根据规定全部成立，并且正常开展工作。街道及各社区将紧紧围绕功能定位、运作机制、日常管理等方面，加强对社区公共行政事务工作站建设的实际探究，及时总结先进做法和成功经验在辖区推广，不断推动社区工作站建设的理念创新、机制创新和工作创新，确保各社区公共行政事务工作站建设取得实效，实现社区资源的最优化配置，最大程度地满足社区居民生活需求。第1页共12页下载后可任意编辑公共资源交易中心半年总结中心全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕“加力城乡一体，加速生态文明”的总要求，坚持以深化开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“优化提升”为主线，进一步完善公共资源交易管理体制，整合公共资源交易市场，不断提升交易工作的管理水平和服务质量，较好地完成了上半年各项目标任务。上半年，完成工程类、政府采购类进场交易项目772项，交易金额87.35亿元，节约资金9.00亿元。其中：完成工程建设项目419项，交易金额84.90亿元，节约资金8.48亿元，公开招标、邀请招标项目节约率为11.59%(不含bt项目);完成各类政府采购项目353项，交易金额2.45亿元，节约资金5232.43万元，节约率为17.57%。完成医药采购金额1.20亿元。一、上半年工作情况(一)拓展交易，延伸网络，平台建设再加强1.推动镇公共资源交易管理平台建设。镇交易站的全面推开是今年全区公共资源交易工作的重点，年初召开的交易管理工作会议上，区领导明确要求要由点到面推开镇交易站建设，年底前全区所有镇全部挂牌成立交易站。围绕这项工作，上半年中心联合区纪委、监察局调研湖塘、洛阳、湟里三个试点镇交易站运行情况，形成《xx区试点镇公共资源交易管理站运行情况调研报告》。并针对试点中存在的管理体制、机制设置等问题，联合区编办，赴湖塘镇、礼嘉镇、横林镇考察，提出解决镇交易管理站的机构设置、人员编制等方案。根据前期调研摸底情况，起草了《xx区镇级公共按交易平台建设实施意见》(征求意见稿)和《关于全区镇级公共资源交易管理站标准化建设工作的实施意见》(征求意见稿)，向区纪委、监察局、财政局、住建局、编办等相关部门征询了意见。在中心的业务指导下，三个试点镇的交易进展顺利，上半年共完成工程类、政府采购类进场交易项目40个，交易金额下载后可任意编辑2024.73万元，节约资金490.45万元，资金节约率达19.52%。完成产权交易项目一项，成交价410.7万元，比标底增长36.9%。2.探究公有资产产权集中交易方式。为法律规范我区国有产权交易行为防止国有资产流失，年初中心着手开展公有资产交易管理工作。成立专门的筹建组，先后赴丹阳、海门、宜兴以及xx市区等地进行了产权交易情况考察，完成《我区国有资产产权交易方案调研情况报告》。加强与区财政局的联系沟通，对全区国有产权交易的范围、操作方式等基本情况进行摸底调研。经多方学习调研，就产权交易的交易规则、操作流程、平台建设等方面进行梳理，初步制订了《xx区公共资源交易管理中心产权交易流程表》。上半年同步开发产权交易电子竞价系统，经多轮讨论...
