建筑工地考勤管理制度VIP专享VIP免费

甘肃亿阳工程建设管理有限公司项目部员工考勤及请休假管理制度为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。一、适用范围项目部所有成员。二、项目部考勤规定本项目部实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底,每日出勤规定打卡两次。本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经项目经理签字批准后交账务部进行核算工资。1、工作时间：（1）本项目部员工每月可享受三天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。（2）员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。（3）上班时间后15分钟到岗或提前15分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚50元；每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天工资；无故旷工者一律扣罚日工资的两倍，每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。（4）因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，相关人员必须执行，加班者休息时间可根据需要适当调整。（5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。2、旷工：（1）未向项目经理书面申请请假并经批准者，或未按规定时间销假一律按旷工处理。（2）未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。3、请销假：（1）请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。甘肃亿阳工程建设管理有限公司（2）请假两天以内的由项目经理批准，三天以上的需经公司总经理批准；所有的请假人员都需在项目部办公室备案，并提前一天认真写好请假条，经项目经理批准后方可离开。（3）事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后3天内补办手续；否则以旷工论处。（4）未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。（5）较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假单内注明。如超假期应及时通告请示有关领导审批。假满回项目部销假，通报办公室，并交接工作。（6）请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。（7）员工的病事假不得以加班抵充。（8）本项目部员工依本规则请假，如发现有虚伪行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。（9）项目部要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。（10）请假人必须在现场向负责人请假，否则无效。4、违纪处理：（1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，调离工作岗位或辞退；因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。员工不得饮酒上班，违者重罚直至辞退。（2）员工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚，严禁以任何理由寻衅滋事和人家斗殴。（3）员工应当牢记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目服好务，作出自己应有的贡献，领导交办的任务不能完成的要及时汇报，说明原因以免误事。如因自身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重予以处理。（4）员工对待业主、监理单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁无故争吵，违者给予严肃处理。（5）员工严禁接受劳务公司、业务单位宴请和红包、回扣，如有类似情况出现，除正常工作接触及工程需要外，需报项目部批准才能参加，违者每次罚款500元，累计3次，如果对项目部利益作出损害的做辞退处理，情节严重的追究刑事责任。（6）项目部考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，考勤与实际不符，每发现一次扣考勤员和现场负责人当月工资甘肃亿阳工程建设管理有限公司200元...