企业人力资源管理师一级真题及标准答案VIP免费

2014年11月企业人力资源管理师一级卷册一：理论知识参考答案（26～125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）不属于科学管理时期的观点。[开始“第一章人力资源规划”部分]（A）机器比人重要（B）工人应当掌握标准化的操作方法（C）用标准挑选工人（D）用心理学来研究人与生产率之间的关系【答案】D【页码】P3-427、（）认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构，可以提升组织效益。（A）一般系统理论（B）人力资本理论（C）交易成本理论（D）资源基础理论【答案】C【页码】P8-928、战略性人力资源管理从（）角度关注员工贡献率问题。（A）长期战略性和管理对象（C）长期战略性和管理流程（B）短期战略性和管理对象（D）短期战略性和管理流程【答案】B【页码】P1129、相对其他策略，采用（）的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。（A）吸引策略（B）内部策略（C）投资策略（D）参与策略【答案】A【页码】P2130、（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。（A）设计评价指标（B）确定评价内容（C）明确人力资源战略（D）建立评价委员会【答案】B【页码】P35-3631、企业集团的战略优势主要体现在（）。（A）降低采购成本（B）迅束扩大规模(C）通过垄断独占市场（D）进行多元化经营【答案】C【页码】P4132、监事会一般由（）选举产生。（A）董事会（B）经理班子（C）股东大会（D）全体员工【答案】C【页码】P42-4333、企业集团控制子公司的形式不包括（）。（A）资本参与（B）人事结合（C）提供贷款（D）兼并重组【答案】D【页码】P5934、（）企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。（A）企业系列（B）控股系列（C）直线职能型(D）横向结合型【答案】B【页码】P70-7235、狭义人力资本的研究对象不包括（）。(A)董事会成员（B）高级管理人才(C)经理班子成员（D）高级技术人才【答案】A【页码】P10136、（）不属于胜任特征的深层次特征。[开始“第二章招聘与配置”部分]（A）特质（B）社会角色（C）动机（D）知识技能【答案】D【页码】P11537、（）胜任特质模型会列出各个胜任特征的内涵和出色的纯绩效行为。（A）锚型（B）簇型（C）盒型（D）层级式【答案】C【页码】P11938、沙盘推演法可以考察，但公文筐测试不能考察的能力是()。(A)决策能力(B)分析能力(C)演讲能力(D)解决问题能力【答案】C【页码】P135/13839、关于职业心理测试，下列说法错误的是()。(A)MBTI属于职业能力测试方法(B)投射测试计分和解释比较困难，主观性较强(C)霍兰德开发的职业自我探索量表用于职业人格测试(D)职业兴趣测试对预测销售人员职业潜力具有较高的效度【答案】A【页码】P147-15040、()是指被试在不同时间接受测试的结果一致性程度。（A)重测信度(B)同质性信度(C)一致性信度(D)评分者信度【答案】A【页码】P15141、()属于投射测试。(A)SDS(B)DAT(C)COPS(D)RIT【答案】D【页码】P15042、罗夏墨迹测试属于投射测试的()。(A)联想法(B)构造法(C)绘图法(D)完成法【答案】A【页码】P15443、德尔菲法属于()中的主要方法。(A)编码字典法(B)专家评分法(C)频次选拔法(D)回归分析法【答案】B【页码】P12744、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是()。(A)外部招聘更节约成本(B)岗位空缺应优先考虑内部晋升(C)内部晋升更有助于创新(D)外部招聘更有助于提升员工士气【答案】B【页码】P191\192\19545、按照()，可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。(A)晋升幅度(B)晋升的规范性(C)晋升的岗位(D)晋升的选择范围【答案】D【页码】P19246、()主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。(A)评价中心法(B)综合选拔法(C)配对比较法(D)升等考试法【答案】B【页码】P19847、从组织层面上看，学习型组织有助于()。[开始“第三章培训与开发”部分](A)促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围(B)鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力(C)建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景(D)促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】C【页码】P23248、()是组织学习力的行动环节...