下载后可任意编辑准业务岗位人员绩效考核表姓名：部门：岗位：评价日期：评价因素考核期间工作成绩的指标及分值计算工作业绩（70%）指标名称计划实际完成完成计划%得分总分A．担保业务总额（万）（30分）B．小贷业务总额（30分）C．新增担保、贷款不良率（20分）D．成本费用利润率（20分）工作态度（20%）指标名称优秀（20-17良好(16-13分)一般(12-9分)较差(8-5分)很差(1-4分)得分总分1.出勤率（20分）2.服从上级安排的态度（20分）3.勇于承担责任程度（20分）4.工作的主动积极性（20分）5.向上级汇报工作的及时准确性（20分）工作能力（10%）指标名称优秀（20-17良好(16-13分)一般(12-9分))较差(8-5分)很差(1-4分)得分总分1.基本技能（20分）2.沟通能力（20分）3.人际交往能力（20分）4.团队协作能力（20分）5.学习能力（20分）绩效评价综合得分=∑月度绩效考核结果/12*45%+年度工作业绩总分*25%+工作态度总分*20%+工作能力总分*10%注:1、工作业绩考核指标根据目标任务进行分解考核,分值根据完成比例计算。2、工作态度打分标准根据“态度考核指标库与评分标准”评定，满分100分。3、工作能力打分标准根据“态度考核指标库与评分标准”评定，满分100分。
