《企业战略管理》机考完整资料2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：3一、单项选择题1、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B产品差异化战略2、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A．企业生存目的）。B1、北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D政治法律环境）因素。2、北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A．北京百盛购物中心）3、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A重点集中战略）。4、波士顿矩阵特别适用于（D多元化公司）5、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B）。B．低成本集中化C1、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B．主动的收缩战略）。2、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？D．以上都不行3、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A．债券4、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D．普通股5、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。B．独特性6、长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是(A)。A.债券7、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（新产品）的组合战略。8、产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。27、产品—市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。D“东方不亮西方亮”是用来比喻（C多元化战略）。10．“东方不亮西方亮”是用来比喻(A)A．一体化战50对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显43对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。B．规模经济65对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）C.确定采取降价策略还是个性化策略66当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D）D.面包7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。9.多元化战略是由新产品领域与（D新市场）组合而成的一种企业成长战略。10.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）C.社会文化因素5.对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A）。A．中国联通F1．纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于(A)。A．前向一体化9、分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。54、反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A、发展建筑玻璃产品）H27、海尔公司的企业使命可能是（C创中国的世界名牌）。13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。J1、甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A．政治法律因素）。14价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）C．经营资源—价值活动—竞争优势25教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。B．主动的收缩战略经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。4、经验认为，速动比率较为合适的比例是（1∶1）。进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应）。23、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（高利润高风险）。31、进入壁垒高和退出壁垒高对...
