企业管理知识培训策划书[1]VIP免费

中肯管理顾问公司目录一、序言二、培训课程简介·管理技术·质量管理·生产现场管理·ISO9000内审员培训·模拟实战训练三、部分讲师简介四、公司简介（见附件）中肯管理顾问公司序言在当前竞争非常激烈的社会中，微薄的利润空间，逼迫企业必须招收高素质的员工，龙其是各级管理人员。而我们的学生在学完几年的课程之后，只有基础的专业理论知识。目前，现代企业对管理人员的要求，既需要专业知识，更需要管理技术的人才。所以，学生毕业就业，一般很难立刻找到自己满意的企业，即使找到了，也因为不能很快适应企业的管理而放弃上海中肯管理顾问公司针对学生这种情况，提供的管理培训课程，将企业的管理知识移到学校，让学生接受企业管理理念，旨在提升学生就业能力让学生进入企业后，能够很快适应企业的管理制度和企业文化，在短时间内获得职位提升，并成为企业管理的骨干。我们的课程主要分四大部分：管理技术、质量管理、生产现场管理、ISO9000内审员培训、模拟实战训练。培训中，注重管理案例与理论相结合，深入浅出的把高深的管理技术传授给学员，同时，引用国外先进的管理理念、思辩模式的时候，启用测评工具，角色扮演、模拟游戏等各种互动手段，在内容的知识性、实用性和讲授的启发性、趣味性的基础上，更强调培训的实用性。最后进行全面的模拟实战训练，并且给学员颁发能够证明此次培训的国家注册证书，便于在就业过程中，向择业单位提供直观的证据。—————上海中肯管理顾问公司中肯管理顾问公司培训课程简介管理技术课时：6H课程目标：1、学员们就业前熟悉的基本管理理念；2、熟悉管理技术的五大职能；3、掌握管理技术的基本手法；4、P-D-C-A管理循环图的运用；5、塑造管理者素质。质量管理课时：10小时课程目标：1、了解质量管理发展过程；2、掌握质量管理的检验流程；3、掌握QC七大手法的质量管理工具；4、熟悉质量改善活动；5、达到就业前的质量管理知识培训功能。生产现场管理课时：6小时课程目标：1、掌握生产要素；2、如何编制生产计划；3、如何进行生产现场管制中肯管理顾问公司4、掌握“5S”管理模式；5、熟悉现场改善过程；6、成本管理。ISO9000质量管理体系课程课时：30小时1、质量管理体系历史简介2、八项质量管理原则及其与GB/T19001标准的关系3、简介GB/T19000标准中的重要术语和定义4、内审员的职责5、理解与审核员和与审核有关的原则6、了解审核方案的管理，策划内部审核方案7、明确审核的目的(如符合性、有效性和寻求改进的机会等模拟实战训练课时：4小时1、招聘程序演示2、企业管理演示3、模拟内审中肯管理顾问公司部分讲师简介王赛武：现任上海中肯管理顾问公司资深顾问师；职业经理人；ISO9000国家注册审核员；沈阳审核员培训中心高级培训师工作简历：江西纺织电机厂技术员、生产厂长珠海SHARP（日本）电子有限公司品质部长研修《企业管理》台湾及成（珠海）工业有限公司副总经理顺德百顺利（香港）塑料电器制品有限公司总经理山东小鸭中大空调有限公司总经理部分案例：广东科龙空调有限公司质量管理培训山东九阳小家电有限公司营销体系的建设深圳求精（香港）五金制品有限公司的现场改善珠海先怡电子有限公司企业改善东莞亿威制品有限公司的管理培训、战略规划上海鸿棉商标制造有限公司战略规划、管理培训上海一诚化工有限公司的企业改善、管理培训上海赞誉塑料艺品有限公司企业改善上海海运学院企业管理知识培训东华理工学院ISO9000内审员培训、职业规划南昌大学内审员培训抚州企业局的厂长、总经理的管理知识培训中肯管理顾问公司