制度工作会议纪要与制度工作方案4篇汇编VIP免费

下载后可任意编辑制度工作会议纪要与制度工作方案4篇汇编制度工作会议纪要xx乡于xxxx年xx月xx日上午x时，在政府三楼会议室召开了加强和完善财会制度工作会议。会议由乡党委书记xxx同志主持。副乡长xx、副乡长xxx、纪检委员xxx、党委秘书xxx、财政所长xxx、财政现金xxx、土地所长xxx、经管站长xx、文化站长xxx、林业站长xxx、农业站长xxx、防保站长xxx、水利站长xxx、农机站长xxx、敬老院院长xxx出席了会议。财政所长xxx首先传达了xx政办[xxxx]xx号《转发县财政局关于加强全县财务会计管理工作意见的通知》、xx政办发[xxxx]xx号《关于进一步完善全县各单位内部财会管理制度的通知》，并指出了我乡各站所财会工作存在的问题，主要是财会人员不健全，无财会内控制度，新老会计账交接不清，现金结余过大，收费无明细。纪检委员xxx就前段审计结果指出，我乡部分站所收费项目无依据无标准，有的只有一个人管理账目，没有做到一人一事一票，招待费、车费数额过大，没有根据标准执行，条子审批手续不健全，审批过程不严格。会议分析了我乡各基层站所在财会管理上存在问题的原因，并对今后如何加强和完善乡属各站所财会管理工作作出了部署，内容如下：1、各站所在财务交接工作中，账目要衔接好，无账的站所要从新建立账目;2、要设立财会人员，实行银行存款印鉴分离，严格执行财经制度，完善内部工作岗位职责;3、各站所财务制度健全、管理完善，即可设立银行存款账号;4、经管站要管理好十个村的统筹账，各村账目必须衔接好，要严格把关，坚决根据上级业务主管部门和乡政府下发的文件执行;第1页共13页下载后可任意编辑5、严格执行财务审批程序，要有经手人、站所长审核，后报主管副乡长审批;财政所、经管站必须经乡长审批，否则不准核销;6、各站所每月必须向主管副乡长、乡长报资金平衡表;7、x月末由乡纪委牵头再度审查，主管乡长要跟踪监督好所负责站所财会工作，月末听取汇报;8、各站所财务由乡财政所负责监督第2页共13页下载后可任意编辑制度工作方案4篇为进一步加强自身建设，提高财政资金使用效益和财政工作效能，保障政府重要工作和重大建设项目的落实，根据《县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的通知》(师政发xx)11号)、《县人民政府办公室关于印发县行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》(师政办发xx)14号)和《关于印发<县行政机关行政绩效管理制度工作方案>的通知》（师审发〔xx〕2号）要求，结合我局实际，制定本工作方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，以稽察、绩效评价和监督检查为手段，以重大建设项目和重要工作为重点，结合“争先创优”活动的开展，积极推行行政绩效管理制度。二、主要目的根据《县财政局财政支出绩效评价管理暂行办法》，加强财政支出绩效评价，提高财政资金使用效益，着力解决财政资金使用效益不够好的问题，实现财政工作的最佳绩效。三、工作任务负责对政府投资重大项目资金安排、拨付、管理使用情况进行监督和跟踪问效；制定对重点民生专项资金支出绩效评价的实施方案；每年选取30%的重点民生专项资金进行绩效评价。四、组织分工结合局机关各科室和乡（镇）财政所工作职责，理顺工作关系，避开重复交叉，提高办事效率，全面推行行政绩效管理制度。具体工作由企业科、农业科、经建科、农业综合开发办公室、教科文科等科室负责实施，实施结果上报局办公室。（祥见附表）五、措施要求下载后可任意编辑推行行政绩效管理制度是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，各科室和乡（镇）财政所负责人要高度重视、仔细落实，切实把这项工作抓紧抓好，保证有序、有效、持久地推行。㈠加强领导，仔细组织各科室和乡（镇）财政所要仔细组织学习、广泛宣传动员，统一思想、提高认识，明确部门职责分工，严格根据本工作方案的要求，仔细抓好行政绩效管理制度的落实。㈡分类指导，密切配合相关科室要加强检查督促和分类指导工作，注意及时发现和讨论解决实施中遇到的各种问题，保证行政绩效管理制度的顺利推行。行政绩效管理制度协调推动领导小组办公室要充分发挥作用，实行定期召开协调会议制度、...