医院综合治理工作总结与医院网络编辑主管年度工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑医院综合治理工作总结与医院网络编辑主管年度工作总结汇编医院综合治理工作总结目录第一篇：XX年医院综合治理工作总结第二篇：医院综合治理工作总结第三篇：医院综合治理工作总结：夯实基础。。。。第四篇：XX年医院社会综合治理工作总结第五篇：医院治安综合治理工作总结正文第一篇：XX年医院综合治理工作总结市卫生局综治办：XX年在局主管部门综治办领导的关怀和指导下，我中心领导班子仔细贯彻国家综合治理的各项法律法规，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定的要求，并结合本单位的实际，以高度的责任感和使命感来切实加强综治工作，以创建“平安医院”为总体目标，全中心上下齐心协力，齐抓共管，严防治安、生产事故与火灾等事故的发生，取得了较好的成效，现将急救中心综治工作汇报如下：一、加强组织领导能力、强调综和治理工作的重要性以全面“创建和谐社会”和创建“平安医院”为主线，预防各项安全事故和消防事故的发生、确保单位内部稳定是工作的关键。中心党政班子将社会治安综合治理工作列入医院工作重点，由党政领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，中心领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，逢会必讲综第1页共14页下载后可任意编辑治工作的重要性，强调稳定与进展的关系，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。保障中心全面安全稳定进展的和谐环境。二、加强制度建设，做好治安综合治理各项基础工作。根据局综治办的要求，仔细分析，坚持把综治工作与安全医疗当作中心头等大事来抓，强调其重要性与必要性，使中心干部职工认清当前社会治安状况，提高安全与平安的责任感和紧迫感，将综治工作贯穿于行政业务工作和医疗服务工作的全过程中。1、年初与各科室签订综合管理目标管理责任书，层层落责任，将治安综合治理工作纳入中心质控检查考核中（每季度一次，全年共计4次），做到有检查有奖惩。使治安综合治理工作责任到位，一岗双责。2、全年召开安全生产工作会议5次，传达上级有关安全、消防、保卫等有关文件精神，部署中心安全保卫工作，做到上令下行，层层落实。仔细做到职能到位，人员到位，责任到位，检查到位，奖罚到位和宣传到位。3、为确保中心消防报警喷淋系统、视频监控系统等正常完好运行，与专业维护单位签订维护管理协议2份，落实基础工作责任，确保中心日常工作安全稳定。三、强化培训教育，提高职工遵守法规、制度思想意识中心深化开展职工安全、消防宣传教育活动，实行切实有效措施，扎扎实实地开展宣传教育活动，杜绝违法、违规行为的发生，把综合治理工作落到实处。1、积极组织职工参加全市各类防恐演习，提高职工防恐意识。参加各类防恐演习演练51次，参加人数总计199人次,15个工作日。参加反恐、维稳等值班备勤73项次，人员19053人次（有录像和照片）。2、结合急救中心工作特点，为了避开倒班职工过于劳累，同时做到宣传到位，中心安保科制作全长四十余分钟的第2页共14页下载后可任意编辑“消防四项能力建设指导”及“消防案例分析、逃生及自救”视频光盘，下发到各分中心及科室，并在中心院报上编写各类消防常识。使干部职工充分了解消防工作的重要性，提高干部职工在工作生活中消防扑救、自救及逃生能力。3、由驻警牵头编写院报、利用早会深化科室，宣传法律、法规，讲解案件分析，增强职工的综合治理防范意识，使职工懂法、守法，杜绝违法行为。四、落实技防措施，提高安全防范能力为确保中心安全稳定，技术防范是及时发现和消除安全隐患、控制事故发生的重要手段。是推动治安综合治理工作法制化建设的有力保证。1、结合急救中心的工作特点，各急救站分散在市内五区（共计16个急救站），平常安全防范管理力度难度较大。为此中心陆续投资近五万余元攻克种种技术难关在各急救站安装监控探头（共计54个监控镜头）通过网络技术将站点情况传输到中心，实施站点动态监控。为中心防火、防盗、防止各项安全事故的发生起到了重要作用。2、按局综治办得要求，为了做到定时、定点、的日常治安巡视工作，在中心综合办公楼内安装巡更棒3个，定点12处，值班人员每日巡查不...