医院董事长事迹材料与医院行业作风建设实施方案汇编VIP免费

下载后可任意编辑医院董事长事迹材料与医院行业作风建设实施方案汇编医院董事长事迹材料一、做诚信企业走进保温材料公司，旗杆下面的迎宾墙上写的是“诚信为本”四个大字，这就是和他的企业秉承的经营理念，因为他重合同守信用，在客户和合作者中享有高度信誉。多年来，照章纳税、诚实守信是他不变的要求，每年上缴税金400多万元。二、为进展献策委员平常关怀及路的进展，积极参加联络组组织的学习，参加全市和办事处组织的各种活动，从企业家的角度为进展献计献策，他给办事处提出的《关于实现城乡一体化的提案》、《关于帮助小微企业成长的提案》、《关于优化投资环境的提案》等4个提案得到了办事处的重视并采纳，在实际工作中得到了应用。三、热心做公益委员非常关怀职工，为了方便职工洗衣服，他亲自购买了洗衣机给职工；为了职工老有所依，解决了职工的养老保险问题；他还腾出自家的房屋免费给工人居住，解决了工人的住房问题；为了职工健康，每年给职工发放高质量的防静电工作服和劳保用品，并且每年免费为职工体检；每年安排职工集体疗养旅游；过年过节给职工发放过节用品。他关怀进展，为绿化工作捐款5万元，热心公益事业，先后捐款20多万元用于修路助困，与贫困学生结成帮扶对子，无私资助了一对第1页共6页下载后可任意编辑学生读完九年义务教育，他的善行义举为制造和谐社会做出了较大贡献。第2页共6页下载后可任意编辑医院行业作风建设实施方案一、指导思想以江泽民同志“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》为指导，以创建文明行业活动为载体，以医疗卫生服务为重点，以服务对象满意为评价标准，坚持“标本兼治，纠建并举”、“重在建设”和“德治”与“法治”相结合的方针，加大思想作风教育的力度，推动制度建设，提高广阔干部和医疗卫生人员的思想道德素养和业务素养，引导他们在改善服务态度、改进工作作风、提高服务质量、优化服务环境上下功夫，着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的热点、难点问题，深化纠正行业不正之风，努力把卫生行业建成社会的文明“窗口”，以实际行动促进党群、干群关系的改善，保证卫生改革和各项工作健康顺利进行。二、主要目标行风建设是一项长期任务。我院行业作风建设要跨入全市先进行列，必须动员广阔干部和医疗卫生人员经过努力奋斗，达到以下目标：（一）服务态度明显改善。医疗卫生人员服务态度热情、和气，文明用语和服务礼仪在干部和医疗卫生人员中基本普及，杜绝服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”现象。（二）工作作风明显改进。医疗卫生人员普遍树立以病人为中心的服务理念，简化服务流程，落实各项便民措施，基本消除医院“三长一短”（挂号、收费、取药时间长，就诊时间短）现象；加强门诊力量，安排高年资医师应诊，提高诊断水平，减少复诊次数；医院要进一步健全急救绿色通道，确保急重症病人抢救快捷有效；尊重病人对医疗服务的知情权和选择权，完善病人选医生制度，门诊大厅明示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准，住院费用实行“一日一清单”制，方便病人就医和查询医疗费用,有效遏制滥检查、乱收费、收“红包”、拿回扣等不正之风；实行药品集中招标采购,采购量应达到采购总量的90%，并将形成差价的60%以上让利于患者。下载后可任意编辑（三）服务质量明显提高。要严格遵守各项规章制度和技术操作规程，服务质量监控组织和措施健全，病人入院诊断与出院诊断符合率达到95%以上，手术前后诊断符合率达到90%以上，各项检查、检验报告诊断符合率达到98%以上，急诊危重病人抢救成功率达到80%以上，医院急救物品完好率和常规器械消毒灭菌合格率达到100%，门诊病例文书书写合格率和甲级病案率达到90%以上，病人平均住院日低于国家规定标准，医院感染率小于8%，药房无伪劣、过期药品和保健品，无医疗责任事故和重大技术事故发生。（四）服务环境明显优化。单位内各种应有标识齐全、美观，服务环境干净、宁静、温馨，各个工作环节管理有序，按规定要求进行了绿化。三、保障措施（一）建立领导责任制。医院行风建设由党支部书记XXX同志负总责、主抓，院长XXX、业务副院长XXX、XXX、XXX、XXX、XXX...