济南奥体中心特勤消防站建设工程施工组织设计VIP免费

第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、本工程招标文件、标前会议及答疑文件。2、施工现场勘查资料。3、国家及有关部委颁布的标准、规范、规程、政策及质量验收评定标准。4、与本工程相关的法律、法规及济南市有关规定。5、文明施工管理规定。6、我公司多年的施工经验和我公司人员素质和设备状况。7、我公司质量、环境保护、体职业健康与安全等体系。二、编制原则1、根据工程实际情况和特点，合理进行施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。2、根据工程实际情况和特点，合理安排施工方案与施工顺序。3、有针对性的制定切实可行的施工方案，采用新技术、新材料、新工艺、新设备。4、坚持ISO2000质量体系在工程管理中的持续运行，确保实现工程质量目标。5、根据本工程的具体特点，按工序合理采用平行流水作业、交叉作业，尽量做到均衡施工，运用网络计划技术及节点分割方法控制施工进度，保证施工工期。6、坚持以人为本，心系一方百姓。第二章工程概况一、工程概况本工程为奥体特勤消防工程，独立基础，主体四层框架结构，建筑面积为4235M2。主要工程量包括钢筋混凝土1880M3，砖砌1205M3，抹恢9840M2，镶贴7200M2。二、材料供应、水、电等环境条件石料、砂料、石灰等：主要采用当地供应。砼：采用商品砼。施工用水：接当地水网。施工用电：本工程施工用电利用当地电网。三、交通条件施工区位于市区，场外道路四通八达，完全能满足设备物资、施工材料的进场运输要求。第三章施工总体目标和总体施工方案一、总体目标1、工期目标本合同段工程计划开工日期为2008年12月16日，完工日期为2009年06月13日，总工期为180日历天。2、质量目标本工程的质量目标为：确保达到国家验收评定规范的合格标准。本工程质量方针为：规范过程管理、均衡高效优质、追求顾客满意。发扬我公司的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现从严、求实、开拓、拼搏，将本工程建成我公司在济南市市政工程方面的代表工程。按照ISO2000质量保证体系的要求，加强施工管理，保证使用合格材料，加强施工过程的质量监测，严格控制工序质量，确保实现以下质量目标：（1）保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；（2）单元（分项）工程合格率100%；3、安全目标严格按照职业健康安全管理体系GB/T28001-2001的要求，确保无重大安全事故，创省级安全示范工地。4、环境保护及文明施工目标严格按照环境管理体系的要求，落实完成与工程所在地环保部门签订的《环保目标责任书》。严格按照济南市文明施工管理规定要求组织施工，达到济南市安全文明施工示范工地标准，争创省级文明示范工地。二、施工难点与对策分析（1）本工程为独立基础，主体为框架结构，是本工程施工的关键工序。（2）施工场地狭窄。受场地条件限制，施工临时设施布置较为困难，尤其临时生产设施如钢筋加工厂、模板加工厂占地面积较大（本工程拟采用商品混凝土故不考虑混凝土拌合站的设置），临时设施布置时需统筹考虑，在满足施工需求的条件下，尽量减少各种临时设施的占地，做到布局紧凑、合理并满足施工需求。（3）本工程主体施工在寒冷季节，混凝土入仓温度和混凝土防冻措施是保障工程质量的关键。（4）根据本工程建筑物特点，即要满足工期要求，同时避免劳动力高度集中，安排施工时要充分考虑立体，交叉，平行作业。三、总体施工方案熟悉和审查图纸。由项目技术负责人组织项目部技术人员尽快熟悉图纸，提交图纸存在的问题及在施工中所需解决的问题和合理化建议等，会同业主、设计单位、监理单位进行图纸会审。根据现场情况修改和完善具体施工段的施工组织设计。按图纸要求，现场环境和本标段实际情况，进一步修改和完善施工组织设计。编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划进行编制，向材料部门提供详细的材料计划，作好劳动力、材料及机械台班需要量分析。进行技术交底。开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求，操作要点及注意事项进行全面的交底，并由班组长组织操作工人认真学习和交底，并要求落实到各...