目录对招标文件的响应性感谢**幼儿园筹建办的信任，使我公司有幸应邀参加**幼儿园新建工程的投标，有机会能在该工程建设中展现自己的综合实力，造福一方人民，感到无比的自豪。为此我们认真研究了该工程的招标文件，并经现场踏勘，澄清了疑问，本着真诚合作、优质服务的精神，在全面理解有关文件的基础上，对贵方招标文件所列的全部条款表示接受和承诺。本工程总工期为天。工程质量等级确保合格，争创双龙杯。工程概况及特点第一节工程概况、工程名称：**市**幼儿园新建工程、建设地点：**市城区**路边、建设单位：**市**幼儿园筹建办、设计单位：**市建筑设计有限公司1.1建筑及结构形式本工程结构类型为全框架结构，占地面积平方米，总建筑面积为平方米，层数为地下层、地上层、局部四层及阁楼层,总高为米；本工程基础为大直径孔桩基础。工程建筑耐久年限年，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，防雷等级为三级。一般装饰材料有：外装修为涂料、真石漆；内墙及天棚用抛光腻子面层、釉面砖；楼梯间为花岗岩面层，楼地面有防滑地砖、木地板、塑胶地面、抛光砖；门窗有：铝合金窗、弹簧门、木门、防盗门、推拉门、防火门等等。2.1气象与地理情况气象：亚热带季风气候：四季分明，年温适中，热量较优，春季多雨时长，夏晴热少雨，近年来各季气候不稳定，要有应对措施，主要风偏东，灾害天气：台风、暴雨、干旱。地质：工程地质情况见地质报告。第一节工程特点根据施工图纸、招标文件及现场踏勘，本工程特点是：、施工场地较宽畅，有利于施工现场布置。为工程施工现场创建**市标化工地创造一定的条件。、工程由个标段组成，其间有连廊，工作面相对较大。、施工工期紧，根据招标文件要求，结合工程实际和我们的施工能力，我们确定工期天。、施工周期长，本工程工期跨年度，含春节，要做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季的施工措施。、装修工程等专业性较强的分项由公司专业队伍施工，施工过程要做好组织协调，互相创造条件，共同搞好工作。、施工用电用水基本能满足要求，但需注意偶尔停电、停水对施工的影响，施工中需采取相应的对策和措施。各部位、工序完整的施工方案第一节施工准备、工作计划1.1施工组织管理模式及项目班子成员专业素质一、施工组织确良管理模式二、项目管理班子专业素质情况我公司对本工程十分重视，如中标将派一流管理人员进场，拟组建人组成的项目部，并且选派有丰富施工经验，专业理论水平和业绩显著的同志任该工程的项目经理，该同志有多年的工程施工经验，独立主持承建了多项各类工民建工程，工程优质率达以上，该同志技术优秀，管理全面，责任心强，在长期的施工中形成了自己的施工特点，项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员等其他业务骨干均为获得省优、市优工程的技术精英，他们个个业务精，素质好，作风正，能打硬仗，责任心强，同时该项目部具有极强的团队精神和协调沟通相关单位的能力，素有“想用户之所想，急用户之所急”的美称。公司工程部将派人常驻工地指导与协助施工，公司总工室定期到工地解决施工中的技术难题，在施工的关键环节，总工程师将坚守现场，直到问题解决。为了确保工程质量、进度、标化，项目经理和其他人员按招标文件要求到岗。2.1项目经理部成员岗位职责项目经理：）全面负责工程进度、检查、质量、安全生产文明施工和成本控制。）合理配置本项项目的人员、物资、设备、资金、技术方法和作业环境等各种资源，组织实施经批准的施工组织设计。）确定物资分承包方、工程分承包方和劳务分承包方，签订物资采购合同、工程分包合同和材料采购合同。）负责向业主提出业主提供产品的不合格情况。）参加工程图纸会审和技术交底。）组织单位工程质量等级初评，参加结构验收及竣工交付验收。）负责提出本项目机具和检测设备需求。）负责组织一般不合格品的评审，组织实施不合格品的评审处理意见。）组织实施本项目的纠正和预防措施。）负责本项目职工的教育培训和持证管理。）负责质量事故及安全事故的上报。）负责项目部与业主等外界各方的联络工作。项目技术负责人：）负责编制工程施工组织设计。）主持工程项...
