更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料****假日酒店室内装饰工程施工组织设计建设单位:****酒店有限公司监理单位:****建设监理有限公司施工单位:****公司编制人:ht0990编制日期:2006-07-06施工单位部门审查意见:施工单位部门审同意按该方案组织施工部门:丹东项目经理部审查人:日期:施工方案符合设计内容,同意实施
部门:设计部审查人:日期:查意见工序安排合理,施工方法符合设计和规范要求,同意按该方案组织施工
部门:工程部审查人:日期:同意实施该项施工组织设计部门:总经办审查人:日期:****假日酒店室内装饰工程施工组织设计****有限公司一、编制原则及实施目标(一)工期目标:按照招标文件的要求,工期应控制在270天,计划2006年8月1日开工至2007年4月27日正式竣工
(二)质量目标:实行科学管理,组织高效服务,全面质量管理,创建名牌工程
本工程的质量目标为:各分部分项工程一次交验合格率100%,各分部分项工程优良率90%以上,整体工程一次验收达优良工程,并争创省级优良工程
(三)安全目标:轻伤频率控制在0
3‰以下,重大伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,设备良好率95%以上,设备利用率85%以上,安全员本职技能考核平均分数达到90分以上,职工进场安全培训100%,安全考试合格率100%,现