下载后可任意编辑司法局工作总结(多篇范文)与司法局工作总结及下年工作思路(多篇范文)汇编司法局工作总结***司法局在区委、区政府的领导与支持下，紧紧围绕全区中心工作，根据“政治建局、业务兴局、管理强局&rd(更多精彩文章请关注好 ：)quo;的工作思路，各项工作取得了新的进展。下面，我代表司法局党委就 XX 年以来司法行政工作情况做如下汇报，请审议并提出指导意见。一、以司法行政建设为根本，全面提高队伍素养和工作实效(一)抓司法队伍建设1、加强领导班子建设。一是在原有各项制度的基础上，进一步完善和法律规范了党委议事、廉政、监督等规章制度。二是实行每周一例会，坚持人事调整、资金使用等重大事项党委集体讨论决策。三是成立司法局工会，选举产生了局工会的第一届委员会、经费审查委员会和女职工委员会。通过以上措施，进一步健全了领导组织机构，保障了决策的执行力和公信力。2、加强机关队伍建设。一是实行责任制战略。从局长到职工，人人都制定了岗位责任制，对工作目标、实施办法、考核标准及奖惩措施予以明确细化。并成立了由局长、副局长为首的责任制考核工作领导小组，定期考核，奖优罚劣，使干警既有紧迫感，又有积极性。二是实行法律规范化战略。完成了局法律规范性文件的汇编工作，进一步健全了工作考勤、办公用物、财务卫生、局域网管理等各项制度，初步实现了“以制度理事，以职责管人”的工作机制。三是实行人才引进战略。重视人才储备，两年间引进了 3 名法律专业的本科大学生，提高了司法行政队伍的综合素养。四是实行人性化管理战略。注重人第 1 页 共 72 页下载后可任意编辑才培育，组织 44 名司法助理员参加了北京市“司法助理员职业技能岗位练兵活动”，取得了全市总分第一的好成绩。开展了“进展司法我出力，司法进展我受益”演讲竞赛活动，并组织机关干部到上海等地进行了学习考察，使干警认识到不足，激发了斗志，有助于形成良性的竞争机制和蓬勃向上的工作氛围。3、加强基层司法所建设。在所务管理方面，制定了《基层司法所岗位责任制考核标准》，健全了百分达标、监督、奖惩、用车等工作制度。在队伍建设方面，组织司法助理员到兄弟区县学习取经，并对负责宣传报道、内勤等人员进行了专题培训。在业务工作方面，对 5名司法所长实行了轮岗沟通，进一步统一了基层司法行政工作的领导，强化了司法工作观念。通过实行以上措施，基层司法所建设得到了明显加强。(二)抓工作作风建设局党委厉行求真...
