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⒈目的: 对不合格品进行标识、记录、隔离、评价、处置和管理,以防止不合格品误用
⒉范围: 适用于从进货到成品出厂全过程的不合格品控制
⒊职责: 3·1 质保部负责不合格品的控制管理,生产部检验组负责不合格品的鉴别、记录、标识、隔离
3·2 生产部检验组负责对不合格品的评审
3·3 技术部负责批量不合格品的评审
3·4 总经理负责成品特许让步的处理
⒋工作程序 4·1 不合格的鉴别和记录: 进货、工序及成品由相关检验员根据检验规范判定是否合格并作好相关记录
4·2 不合格品的标识和隔离: 进货、工序及成品均设置不合格隔离区,鉴别出的不合格品由相应的检验员作好检验和试验状态标识(参阅《检验和试验状态控制程序》),并放置于不合格区
4·3 不合格品的评审及处置 4·3·1 外购、外协件的评审及处置①对不合格的外购、外协件,由外购外协检验员将检验结果通知相关的采购员;②对不合格的外购、外协件由质保部经理作出退货决定;经典资料, WORD 文档,可编辑修改,欢迎下载交流
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③对作退货决定的外购、外协件由采购人员在半个月内退回分承包方;④对需要让步接收的外购、外协件由采购部领导填写申请单,外购、外协检验员填写让步接收申请单,附检验记录报质保部、技术部审定,当双方未能确认时,报总经理批准;⑤让步接收的外购外协件由外购外协库保管员填写跟踪卡后,工段领用
4·3·2 工序不合格品的评审和处置 4·3·2·1 对工序中的不合格品,由检验员作好返工、报废的标识
4·3·2·2 工序返工品的评审及处置: ①工序中的返工品