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文件控制中心編輯第一章貨倉管理概論貨倉管理的含義是什么 ?所謂貨倉 , 就是在產品生產或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫時存放在場所。貨倉管理就是對倉儲貨物的發放、結存等活動的有效控制, 其目的是為企業保證倉儲貨物的完好無損, 確保生產經營活動的正常進行, 并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄, 以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況 , 以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。貨倉在生產企業中的意義與作用是什么?貨倉在生產企業的意義與作用有兩點:1. 在現代企業在 , 貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所, 清晰、準確的報表、單據賬目等物料信息的記載, 為會計核算部門提供了較為便利的信息來源。2. 在生產企業中 , 貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站, 是生產過程中必備的周轉場所 , 參與生產經營 , 編制供應計劃 , 跟蹤物料消耗情況 , 提供物資信息已成為現代貨倉管理的重要工作內容。由此可見貨倉自始至終貫穿于企業生產經營的整個過程 , 對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。貨倉應具備什么功能 ?凡用于儲存保管物資( 包括原材料、半成品、成品、工具、設備等) 的場所 ,稱為貨倉 , 而對于儲存于倉庫的管理稱為貨倉管理, 在以往的貨倉管理中 , 貨倉的作用只認為堆放的場所或保管的場所, 這種做法是片面的 , 貨倉管理至少應具備以下功能 :1. 材料、半成品、成品的進倉、出倉管理。2. 材料、半成品、成品的分類、整理、保管。3. 供應生產所必需的材料 , 并做好服務。4. 材料賬務的記錄 , 使賬務一致。第二章貨倉的職責貨倉主要工作職能有哪些?貨倉的主要工作職責可以解釋為三個字”收”、”管”、”發”, 具體內容為 :1.依據訂購單點收物料 , 并按貨倉管理制度檢查數量.2.將 IQC驗收好的物料按指定位置予以存放.3.存放場所應整理、整頓、清潔, 符合 5S要求, 防止品質發生變異。4.依據領料單或備料單配備和發放物料。5.料賬出入庫記錄與定期盤存。6.不良物料及呆料的定期處理。貨倉主管的工作職責有哪些?貨倉主管的主要工作職責有:1.負責貨倉整體工作事務。2.與公司其他部門溝通與協調。3.參與公司宏觀管理和策略制定。4.貨倉部的工作籌劃與控制。5.審訂和修改貨倉部的工作規程和管理制度。6.檢查和審核貨倉部各級員工的工作進度和工作績效。7.簽發貨倉部各級文件和單據。8.貨倉部各級...