一、现场作业原则与生产基本观念作为制造部的同仁必须经过公司和班组制度,作业要素 ,安全,各种表单的填写 ,6S,现场设备操作及保养的培训。身为制造部的一员,要有良好的敬业精神 ,要做一行 ,爱一行,专一行 ,不懂就问 ,勤奋好学 ,积极向上的学习态度。对工作要认真, 仔细 ,负责 ,严格按照 SOP和相关文件作业。对上级绝对服从,有问题及时和领导沟通。1、作业原则：三不：* 所有的检验都必须使用适当的量具与检测仪器不接收不良品* 绝对不允许有违法乱纪的人员存在不制造不良品* 绝对的服从上级的工作要求不流出不良品* 不允许有不落实的现象存在* 绝不允许顶撞上司、消极、怠工四有：* 绝不允许恶意攻击或诬告他人要有作业规范* 绝不允许拉帮结派要有检验规范* 绝不允许威胁和要挟同事和上司要有检验记录* 任何抱怨，必须逐级向上申诉要有纠正措施* 干一行、爱一行，敬一行、专一行* 不抱怨，不责怪，不拖延五好：* 设备的维护、保养，至关重要，任何时候产品品质好都要保证清洁和平整，宁可不加工，也不能加效率好工出不良品节约好纪律好6S 要做好备注：要求每位员工熟背2、生产基本观念质量与效率的要求来于社会不断进步的要求，来自于市场竞争的要求！没有质量与效率要求的工作，不叫做工作，叫儿戏！要达成效率与质量的要求必须要有规矩与个人的努力！离开实验室，没有高科技，只有执行的纪律！所有有作业的地方就必须有作业规范，所有有规范的地方就必须按规范作业；所有客户的要求都必须转换成检验规格，所有检验规格都必须在流程中至少被检验一次；所有的检验的数据都必须有规格，所有的规格都必须能被检验出结果。所有的检验都必须有正式的记录表单。所有的规格都必须有可以写在文件上，并能重复地被制造出来的方法所有不符合的工程都必须要有对策；有需要调整的地方就要有参数，有参数的地方就要有规格，有规格的地方就要有检查，有检查的地方就要有记录，所有的检查频率，必须要有规则，并能明确落实：不接受不良品、不加工不良品、不流出不良品。总之：怎么写就怎么做，怎么做就怎么写！这就是 ISO 的精神！一定要这么做才能做好产品！二、作业人员应知应会应知内容：1、班组基本常识了解2、班组纪律要求及特别规定知识3、班组产品加工流程简介4、各类设备的基本常识了解5、化学药品的使用常识6、6S 知识了解7、安全作业知识8、各类辅材的常识了解应会内容：1、设备的日常保养工程2、设备点检3、设备的安全开关...
