下载后可任意编辑地税分局局长考核述职报告与地税分局工作总结 4 篇汇编地税分局局长考核述职报告各位领导、同志们：我于～ 年 6 月 28 日根据县局的安排，任×分局副局长，并主持工作。～年 5 月经市局考察后任×分局局长（试用期一年），现就本人过去两年来的思想工作情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报，敬请批判指正。两年来，在县局党组的正确领导下，以“xxxx”重要思想为指针，以组织收入为中心，以全面应用 iso9001 为契机，以地税组建 10 周年为动力，以爱岗敬业的进取精神与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风同心协力，真抓实干，团结拼搏，和同志们一起～地完成了各项工作。～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％；～年共组织入库工商各税××万元，占年计划的××%；社会保险费共完成××万元，占年计划的××％，征管基础达到了市、县的管理要求。具体作法有以下几点。一、坚持依法治税，强化征管，严格考核，税收收入实现稳步增长×分局是个点多面广战线长、税源差的农村分局，各乡镇部分个体户纳税意识淡薄，市场疲软，经济环境差，分局形成规模效益的企业几乎没有，煤炭行业受政府的制约时开时停，造成完成税收收入任务的压力较大，针对这些情况，我提出了向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入的工作思路。首先带领分局全体干部认真分析税源情况及在征管中存在的问题。其次是制定了《×分局考勤及值班制第 1 页 共 25 页下载后可任意编辑度》、《机关内部管理制度》等考核办法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作运行严格根据 iso9001 操作规程办理。由于各项制度的得体，分局支部的一班人有劲了，分局干部职工理解了，工作干劲更足了。在近两年税源差的情况下，全分局干部职工凝成一股绳，全力拼搏，在骨干税源煤炭行业受限制的情况下（～年煤炭行业停业 9 个月，～年煤炭行业停业 6 个月,一是加大了漏征漏管户的清理，两年来共清理漏征漏管户 76 户，查补税款 20 余万元。二是加大了欠税的征缴力度，共压欠 70 余万元。三是加大了偷抗税的打击力度，治理了纳税环境，共处罚纳税户 10 户，罚款 10 余万。从而使地税的形象在各乡镇树立起来了，人们对地税的口碑好了，干部的精神焕发了，纳税秩序得到了理顺。二、根据科技加管理工作思路，严格要求、法律规范税收征管两年来分局建立了“以优质服务为基础，以...
