加强安全文化建设促进公司长治久安?安全是汽运修分公司生存发展的基础，保障安全，是汽运修分公司永恒的主题。几年来，我们公司坚持规章制度与安全文化并举的管理理念，坚持“以人为本、以心为本、以情为本”的宗旨，加大安全宣传教育力度，创新安全宣传教育的方式、方法，特别是以“六个一”活动为切入点，将安全文化建设渗透到安全工作的每个环节，为营造安全生产氛围、提高员工安全素质、规范员工安全行为、保证公司安全生产提供了强有力的文化保证, 构建了适应公司发展的安全特色文化。近年来，公司的安全重点客运队近86 台车，每年行驶 300 余万公里，每天经过铁路道口、交叉道口上千次，停靠站点2000 多个，每天运送职工4.6 万人次 , 每天行驶北到大明矿，南到张庄，西到苏家港，东到铁岭电厂，而百万公里事故率控制在了2.3 起以下，在全国运输企业也创出了骄人业绩，为汽运修分公司持续、稳定、快速发展，实现做大、做强、做优的目标奠定了可靠的基础。???在公司安全文化建设上，我们的具体做法是：???一、强化“以人为本、安全第一”的意识，形成安全是各项工作重中之重的理念???安全决定着汽运修分公司能否健康运行、稳步发展的前提，只有为铁煤集团安全生产提供可靠的保证，汽运修分公司才有生存发展的空间。从这样的认识出发，公司领导班子响亮地提出安全生产是公司的头等大事，搞好安全生产是各级干部的最大职责，实现安全生产是职工利益的最大维护。并明确提出“四个没有”，即没有安全就没有公司的形象，没有安全就没有公司的经济效益和社会效益，没有安全就没有领导干部的政治生命，没有安全就没有职工家庭的快乐幸福。使全体员工充分认识到安全就是最大的政治效益、最大的稳定、最大的福利。???二、?加大安全宣传教育，构建“以人为本”的全员全方位安全宣传教育氛围???今年上半年以来，公司的安全生产形势呈一度严峻，在这种形势下，公司党委结合安全生产现状开展了一系列活动。???一是利用三个月时间分阶段开展了安全“谈、查、树、做”活动，此项活动，做到了全员参与，发动了每名员工从思想上谈安全认识是否入脑入心入行动；从执行力上谈自己是否严格按照操作规程去做；从工作角度谈是否把安全工作放在第一位，是否真正履行“安全责任重于泰山”这种职责。先后召开了“三个座谈会”，即家属座谈会、 干部座谈会、 工人代表座谈会。 并组织基层从四个方面查找了安全隐患，即从思想上、从工作上、从操作上、从设施上...
