XX电子有限有限公司生产主管职位说明书（DOC32页）VIP免费

职务概况职位：生产主管 职位代码：组织：强达电子有限有限公司 部门：生产部直接上级： 厂办经理 核准： 日期： 2007-4-20 目的 围绕产品的质量、成本、交期开展各项工作，组织和控制公司所有产品的实现过程，以品质为第一目标、按时、保质、保量满足客户需求，持续改进、创造最佳效益。任职最低要求：教育程度 / 经验企业管理、理工类或相关专业大专以上学历。5 年以上制造企业生产管理工作经验或 3 年以上同业等同职位管理、工作经验。特别知识具有出色的组织能力和极强的业务管理能力；有较强的计划能力；良好的沟通协调能力；有较强的成本意识；熟悉相关生产管理软件和电脑操作技能。 厂办经理 生产部 主管 拉长 输入 输出 总经办 经营办 厂务办 开发办 总经办 经营办 厂务办 开发办 职 位 说 明 书 GFGG职 责 范 围职位：生产主管职务概况职位：生产主管助理 职位代码：组织：强达电子有限有限公司 部门：生产部直接上级： 生产主管 核准： 日期： 2007-4-20 目的 协助生产主管对部门日常工作的管理；检查、落实生产计划的执行情况，配合生产主管完成生产任务。检查计划与量化管理执行情况，确保生产的顺畅与按时保质、保量满足客户交期。定义程度衡 量 标 准1. 计划/目标组织制定并实施部门年度工作计划，确立基本管理目标和各月度工作目标，并监督实施； 全部按要求完成年度、月度目标的达成率。2. 预算/报表制定每月生产计划、评估物料需求计划，审查并监督各项报表的上报情况；根据订单需要，对人员、设备、模具、工夹具、辅料做出提前准备。 全部每月预算提交的准时率报表及时上报率及精确性3. 沟通与合作协调各部门之间与生产相关事务，及时汇报及组织相关人员解决出现的问题；全部其他部门投诉率客户满意度4. 控制 对产品的实现进行全过程的控制和跟踪，确保产品按照预定的计划完成并交付；确保生产的有序和畅通，并对逆向流动的产品进行标示、隔离，给予特别关注，使之在有效管理中。全部生产计划达成率直通率产品的合格率报损率5. 品质对产品实现过程中的各个工序进行有效监控，确保产品实现过程中的一次良品率减少品质事故。及时向相关部门反馈真实品质数据并组织相关人员解决品质问题。全部直通率客户投诉率产品的合格率报损率6. 员工管理部门管理制度的建设和维持，管理和规范下属和各类人员的职责、权限，制定具体激励措施，明确并实施考核...