劳动合同续签评分表姓名出生年月入司时间毕业院校专业学历部门岗位合同到期时间定量部分评估表业 绩考 核40% 评价指标分值（优 -良- 中 -差 -欠缺）得分上级交办任务和工作计划完成情况40 -30- 20 -15 -5 工作质量、效率，是否差错较少20-15-10-5-0 专研业务知识，胜任新工作情况20-15-10-5-0 团队协作及部门服务知识10-8-6-2-0 面对及处理压力的能力10-8-6-2-0 主要业绩总分（百分制）100 岗位能力30% 指标得分标准分值得分岗位知识及技能对本岗位职责认识模糊，业务知识、 理论基础较差， 工作无思路， 技能欠缺， 无法满足职务需求；7-1 对本岗位职责认识基本到位，业务知识及理论知识稍有欠缺
工作技能有待提高，经过努力和指导能够满足岗位职务需求；12-8 对本岗位职责有较深的认识，业务知识较为丰富， 理论功底扎实， 工作技能熟练， 专业素养较好，能够满足岗位要求；17-13 对岗位职责认识贯通，业务知识及理论功底扎实，工作中表现高超的专业技能，完全胜任或超出岗位职务需求；20-18 执行力经常无法正常贯彻指令，不能按照进度执行下达的工作任务，不能完成工作计划，执行中不讲求实效；7-1 在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务，能够完成大部分工作任务， 执行中比较讲求实效，但缺乏反馈
12-8 能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务， 能较好的完成公司安排的任务和工作计划，执行中务实、讲求实效，并能够反馈；17-13 能够出色的按照进度完成任务和工作计划；执行中及其务实、 讲究实效，在困难情况下，仍能够调集资源并创造条件和执行并保持及时的反馈；20-18 组织协调能力沟通能力欠缺不能有效调配资源，缺乏组织协调能力，无法达到组织目标；7-1 具备基本的沟通能力但主动性欠缺，经过指导可以有效调配资源，具备一定的组织协调能力但方法
