深圳彩田梅园物业管理方案深圳市金地物业管理有限公司编制目 录序 言 2第一章 彩田梅园物业管理服务理念 2第二章 彩田梅园物业管理运作模式设想 7第三章 物业管理的服务内容 14第四章 员工培训与管理 24第五章 物业管理各工作流程 31第六章 应建立的管理制度和档案管理 34第七章 信息反馈（投诉处理）渠道及时间 42第八章 业户服务 43第九章 社区文化活动设想 48第十章 开办费及管理费用成本测算 58序 言由深圳市利丰房地产开发有限公司和深圳市东部(集团) 有限公司开发的彩田梅园，位于深圳市梅林区，占地面积 7
08 万平方米，总建筑面积 12
8 万平方米，为以小高层住宅为主，部分商业用途用房为辅的综合项目，共计有高层住宅户数 1300 户
既具都市的繁华，又有怡人的环境，项目配套有电梯 34 部，车位总数 745 个；豪华会所 2000 余平方米
针对深圳利丰房地产开发有限公司和深圳市东部(集团) 有限公司对彩田梅园的服务和管理工作提出的高档次、高标准的要求，金地物业管理有限公司在此提出对彩田梅园服务和管理工作的构想和实施方案
金地物业公司认为服务和管理不只是概念炒作、生搬硬套，更不能不思创新，墨守成规,应该科学、客观地进行物业管理设计和策划，为客户度身定制服务及管理模式，踏踏实实地协助管理方抓好每个服务和管理细节，创立领先服务品牌，提升物业价值
我们拟定的服务及管理方案应达到以下目标：1．确保业户获得高标准的服务，满足业户的主要需求；2．支持和促进彩田梅园的商业物业的招租工作；3．确保彩田梅园物业管理公司实现科学、规范的服务和管理；4．确保投资商获得良好且长远的经济效益和社会效益
同时，服务及管理方案应该达到以下要求：1．科学、高效：符合高层住宅项目的管理原理；2．实际、可行：符合彩田梅园的实际情况并注重可操作性
3．节省、降耗：最大程度降低运营管理成本的同时
