项目管理软件操作实例(排水工程)项目管理软件 PROJECT 操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行,通过上机操作,各位学员应该了解并熟悉项目管理软件 PROJECT 2007 中涉及的管理技术和基本操作
排水工程项目基本情况项目名称:排水工程项目的开始日期:2010 年 11 月 1 日日程排定方法:从项目的开始之日起项目日历:标准日历工作时间:每周工作 6 天,每天 8 小时通过项目启动会议,得到项目目标:确保小区排水通畅、大雨天不积水
可衡量结果:通畅的排水管道,闭水 2 天不渗漏,不影响小区景观
任务清单列表:大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件1放线1 工作日普通工:2 个技术员:2 小时2(摘要) 挖沟2
1机械挖沟2 工作日普通工:1 个挖土机:2 台机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天2
2人工清沟11 工作日普通工:6 个3(摘要) 铺管3
1撒管1 工作日普通工:2 个放线结束后延迟一大纲级别任务名称工期每工作日使用的资源约束条件管子:50 根天再撒管3
2铺设管道5 工作日普通工:4 个管道工 1:4 个3
3管道接口5 工作日管道工 1:1 个管道工 2:2 个技术员:半天4砌检查井5 工作日普通工:4 个瓦工:4 个5闭水试验2 工作日工程师:1 个管道工 1:2 个6回填土方5 工作日普通工:4 个挖土机:1 台7竣工验收1 工作日工程师:1 个技术员:1 个8结束0 工作日资源可使用情况:资源名称最大单位 标准工资率每次使用成本成本累算方式普通工8¥4
00/工时按比例管道工 14¥5
00/工时¥20
00按比例管道工 22¥10
00/工时¥30
00按比例瓦工4¥5
00/工时¥20
00按比例技术员1¥100
00/工作日按比例工程师1¥150
00/工作日按比例挖土机1¥1,000
00/工作日¥1,000