完善和提升招商选资工作机制实施意见与完善科学合理的领导干部政绩考核评价体系的思考汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑完善和提升招商选资工作机制实施意见与完善科学合理的领导干部政绩考核评价体系的思考汇编完善和提升招商选资工作机制实施意见一、进一步明确招商工作定位 一是招商地区定位。以“紧盯长三角、贯穿京福线、招引凤还巢”为主攻方向，持续开展外出招商。 二是招商产业定位。以健康产业为唯一主打产业，围绕健康制造、健康服务和健康城乡三个方面精准发力，重点是健康制造产业招商。 二、进一步完善招商组织机制 （一）健全县调转促招商选资工作领导小组办事机构。领导小组负责讨论解决全县招商选资重要问题和重大事项，调度全县招商选资工作。领导小组日常工作由秘书长牵头抓总。领导小组下设办公室、项目预审小组、园区招商分局三个办事机构，负责各项工作的组织实施。 领导小组办公室：县调转促招商选资领导小组办公室设在县招商局，办公室下设项目谋划组、项目服务组和项目考核组，负责招商工作的具体事务。 项目预审小组：由县调转促招商选资领导小组秘书长为组长，县招商、发改、国土、环保、市场监督管理、规划、安监、经信、文旅、农委、商务等单位有关负责同志为成员，负责对外来投资项目进行前期审查。 园区招商分局:县开发区管委会、县东线管委会分别成立招商分局，明确人员配备及岗位职责，园区主要领导亲自抓，确定一名分管领导具体抓，专门负责园区招商工作。招商分局业务工作由县招商局指导。 第 1 页 共 21 页下载后可任意编辑（二）明确招商责任主体。根据属地管理原则，各乡镇、县经济开发区管委会、县东线管委会为招商工作责任主体，负责推动辖区内签约项目按期开工建设，在建项目按期竣工投产。县招商局全程与，做好综合协调服务工作。 （三）调整县直单位产业招商组组成。重新组建 4 个产业招商组，由县四大班子领导分别担任组长、副组长，县直单位为成员单位，负责本组主导产业招商，产业招商组由各组组长直接调度。各产业招商组成立专门的产业招商办公室，由牵头单位安排一名副职领导干部任办公室主任，从所辖单位抽调 2-3 名工作人员，负责协调本组各单位开展招商工作，汇总本组工作进度情况。 健康制造招商组：以健康制造为核心，突出篁嘉园区承接平台，重点围绕生物医药、中药保健、健康器械、健康用品、健康食品、健康辅材六大子产业开展招商。办公地点设在县经信委。 健康服务招商组：全面提升健康服务，重点围绕现代旅游业、观光农业、农旅融合项目开展招商。结合“创 A 行动”，...