南 昌 肯 德 基市场营销方案项目单位：南昌肯德基方案单位：鹏翼传媒集团方案部门：策划设计部1前言……………………………………………………………………3一、项目分析…………………………………………………………31、公司简介2、项目背景（产品定位、产品构造、产品功能）二、项目市场分析……………………………………………………41、产品展示、相关资讯2、消费分析三、SWOT 分析…………………………………………………………四、营销战略………………………………………………………五、如何宣传………………………………………………………六、如何做渠道…………………………………………………………七、集团建议…………………………………………………………八、鹏翼传媒集团简介及资源………………………………………九、总结……………………………………………………………南昌肯德基市场营销方案前言1987 年 11 月 12 日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。1992 年 10 家，1996 年 100 家，2004 年 1000 家，2007 年 2000 家。截至 2009 年 2 月 4 日，肯德基在中国餐厅数量达到 2500 多家。据公司2高层人士披露，“十五”期间，肯德基每年将在中国开设 100 家门店。我们不得不说，肯德基在中国已取得了巨大的成功。 肯德基是国内最成功的外资企业之一，因一直实施“本土化”战略，而被视为最成功的标杆外资企业。作为一家外国跨国公司，进入中国内地市场已经 20 多年，经历了对中国市场探索、磨合、适应、创新的过程，并且取得了巨大成功。肯德基在中国的成功，有一点是普通百姓都知道的秘诀，那就是跨国公司必须以其极强的学习能力、创新能力、融合能力，摸索出一条适合中国市场的本土化发展之路，找准经营公司的价值观、文化观、商业战略。不断地实行“变脸”，无论是店面的装饰风格还是食品的种类。另一方面，又始终保持自己独有的特色魅力，实现本土企业难以做到的“万变不离其宗”——质量不变、服务不变、理念不变。 在自己独特品牌基础上取得的创新，就是要在保持美国原有独特风味基础上适当地从美国文化的束缚中解脱出来，结合本土特点，“实现本土化”，配调适合当地人的口味，赢得他们的赞许，不断开发产品和市场。如同几年前迪士尼公司成功制作了动画电影《花木兰》一样，那些代表中国文化的元素正在被外国公司玩转。 ...
