库 存 管 库 存 管 理 理海外零件营业部海外零件营业部丰田汽车公司丰田汽车公司 部分部分 II. . 需求控制需求控制 IIII. . 重组库存管理条件重组库存管理条件IIIIII. . 加强库存控制加强库存控制IVIV. . 日常管理和改善活动 日常管理和改善活动 内容内容1. 1. 需求分类需求分类1. 1. 一般库存控制等级 一般库存控制等级 ( ( ICC )ICC )2. 2. 特别库存控制等级 特别库存控制等级 ( ( SCC )SCC )3. 3. 订购参数订购参数4. 4. 月均需求 月均需求 ( ( MAD )MAD )5. 5. 订购数量计算和订购订购数量计算和订购6. 6. 异常控制异常控制1. 1. 宏观控制宏观控制2. 2. 宏观控制 宏观控制 ( ( 报告 报告 ))3. 3. 微观控制微观控制索引索引 1. 1. 订购 订购 ( ( 分销商 经销商分销商 经销商 // 客户 客户 )) 2. 2. 到货 到货 ( ( TMC/TMME/NAPLD TMC/TMME/NAPLD 分销商 分销商 )) 3. 3. 到货 到货 ( ( 当地供应商 分销商 当地供应商 分销商 )) 平准化的订购平准化的订购订购周期的订购周期的缩短缩短从订购到到货的从订购到到货的到货期的减少到货期的减少JIT JIT 的方式的方式先前的方式下先前的方式下 , , 根据现有的条件根据现有的条件最大限度的来试图改进库存控制最大限度的来试图改进库存控制 ..充分运用库存控制充分运用库存控制 ,, 同时积极地改进周围同时积极地改进周围所处的条件。这样的控制方式称之为库存所处的条件。这样的控制方式称之为库存管理管理 ..库存管理的特性库存管理的特性库存控制库存控制订购波动订购波动漫长的订购周期漫长的订购周期从订购到到货的长到货期从订购到到货的长到货期先前的方式先前的方式介 绍介 绍先前的方式先前的方式库存管理库存管理先前的方式先前的方式JIT JIT 的方式的方式 • 区分人为需求和实际需求并且分别处理它们是有必要的区分人为需求和实际需求并且分别处理它们是有必要的 ..1 1 区别实际需求和人为需求区别实际需求和人为需求实际需求 实际需求 (( 稳定的稳定的 )) : : 客户需求是立即使用在最终客户上的客户需求是立即使用在最终客户上的人为需求 人为需求 (( 波动的波动的 )) : : 客户需求不是立即使用在最终客户上的客户需求不是立即使用在最终客户上的1. 1. 需求分类需求分类 I.I. 需求控制需求控制总需求总需求实际需求实际需求人为需求人为需求订...
