GK 诊断 （现场管理诊断）GK 诊断 (现场管理诊断) GK 诊断 (现场管理诊断) 什么是现场管理, 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。 GK9 项:目标管理、安全管理、5S 管理、标准作业、技能训练、作业编程、质量管理、设备管理、改善管理 为什么要展开现场管理诊断 现场管理诊断就是客观评价现场管理水平处于管理中那种水平，今后要达到什么水平。明确在现场管理中各项管理的弱点，其现状与追求的目标之间存在什么样的差距。 这样，我们就能够明确为了达成所追求目标的课题，就可以提高现场管理水准。 现场管理诊断不但注重达成,??,??,目标值，更注重对达成目标管理的过程进行管理评价 诊断要点 目标管理(方针管理诊断内容)、改善管理 《上级活动计划书》——《部门活动计划书》——《管理项目一览表》——《进展表》——《方策实施计划》 诊断点:?目标、方策是否对应 诊断点:?目标、方策是否对应 诊断点:?方策对目标是否有支撑性 诊断点:?方策是否用图表进行管理，管理图表是否进行目视管理，图表内容是否及时填写，未进行图表管理的方策是否有过程记录 诊断点:?各种表格版面(字体、格式、打印格式等)是否统一。 ?信息传达、工作沟通过程流程(是否标准化)，过程记录是否完整。 ?班组成员能否看懂目视管理图表。 诊断点:?是否有具体改善课题支持方策，改善课题有实施计划，有提出改善课题的具体提出理由(数据分析结果等) 标准作业、技能训练、作业编程 《标准作业编制计划》——《作业要件一览表》——《标准作业书》——《技能训练计划》——《作业观察表》——《作业员配置图》 诊断点:?查看是否有年度标准作业编制计划 诊断点:?查看《作业要件一览表》确定各作业数量，及版面内容(字体、格式、打印格式等)是否统一、完整。 ?现场各种作业是否在作业要件一览表有所体现。 诊断点: ?查看标准作业书，确认编制数量及编制进度是否符合计划要求。 ?进行实际作业观察，确认标准作业书是否可以指导实际作业;观察实际作业中存在问题。 诊断点:?根据标准作业编制完成情况或其他培训计划，查看是否对作业人员进行培训，确认当期技...
