项目物资管理技术交底资料VIP免费

XX 公 司项目物资管理技术交底资料编制： 二 OO 九年六月十八日项目部物资管理技术交底资料一、公司管理性文件及制度(企划部《管理文件汇编》中有部份)1、文件：（1）、铁四建物（2000）044 号 《关于公布物资目录统一编号》的通知. （2）、中铁四建程（2002）45 号《关于公布公司小型机具管理办法》的通知 （3）、中铁四建法（2005）55 号关于印发《建筑公司合同管理及考评办法》的通知 （4）、中铁四建程〔2005〕136 号关于印发《中铁四局集团建筑公司混凝土管理办法》的通知 （5）、中铁四建程[2005]169 号 《项目经理部材料成本管理办法》(试行)的通知 （6）、中铁四程[2005]318 号 《中铁四局集团工程项目火工品管理办法》的通知 （7）、中铁四建审[2006]16 号 《关于颁布建筑公司责任成本管理追究制度》的通知 （8）、建程（2006）68 号 关于印发《建筑公司安徽省内主要物资采购管理办法》的通知（9）、中铁四建程〔2006〕226 号 关于印发《<中铁四局集团建筑公司安徽省主要材料采购管理办法>的补充规定》的通知（10）、中铁四建程[2009] 号关于印发《建筑公司物资管理办法》的通知2、建筑公司废弃物管理办法 3、建筑公司特殊物资管理制度(有特殊物品时项目自已制定) 4、铁路物资仓库技术管理规定 （TB/T2631-----1995）5、关于上报公司物资统计报表和资料的填报要求及说明二、项目物资部门各种岗位职责1、项目物资部门岗位职责：（1）在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。（2）负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作。1（3）负责上级主管部门授权的材料招（议）标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息。（4）负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。（5）负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，搞好季度验工的材料成本分析工作。（6）负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物回收、处置登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。（7）负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。（8）负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。（9）负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向材料设备管理部门反馈一次。（10）负责项目部材料消耗统计报表、能源、资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。（11）负责项目部产生...