毕业论文开题报告题目： 某某建设集团员工流失原因分析 一、课题的背景、目的和意义：1.课题背景广东某某建设集团有限公司（简称“某某集团”）于 1995 年 6 月 7 日在广州成立，是一家主营室内装饰设计与室内装饰工程的精装修企业，致力为客户设计安全、舒适、自然的居住环境。某某集团的业务涵盖住宅、酒店、大型写字楼、古建筑、会所等多个领域。某某集团经过 21 年的发展，年设计面积超过 150 万平方米，年施工面积超过300 万平方米，工程业务量在装饰装修行业中处于领先地位。经调查，公司员工流失问题较大，而员工离职一直是每个企业不得不面临的问题，关键技术人才或高管的离职往往会让企业失去核心竞争力甚至会出现工作的瘫痪。员工离职的背后必定存在着很多企业的弊病，而这些弊病通常又隐藏得很深，因此针对企业实际情况深入研究员工离职的原因是非常重要并且是势在必行。本人以某某集团为研究单位，探讨员工离职的原因及对策，深入分析员工离职形成的过程以及对建筑装饰行业公司运营的影响。2.课题目的通过员工离职的表象深入研究其内在原因，抽丝剥茧对症下药，目的是让企业更清楚自己的弊端所在以及存在的隐患，这样更能针对性地制定公司人才发展计划，为员工设定职业生涯规划，保持公司员工的稳定性，同时也可以使企业更深入了解员工的需求，把员工的个人需求与公司的发展战略结合在一起，有效地激发员工内在潜力。3．课题的意义从理论意义上来讲，本文是以建筑装饰行业的具体个案进行研究，探讨其员工离职的原因及对策，缩小了研究范围，得出的结论更有针对性及理论参考价值。从实践角度来看，本文以具体的建筑装饰行业公司作为研究对象，研究其员工离职的原因及对策，针对建筑行业提出有效、能实际操作的对策，对建筑装饰行业管理有提供实际参考价值。二、课题的基本内容：第一部分，绪论。此部分概述论文的选题依据、文件综述和研究内容和方法等。第二部分，企业概况及员工离职问题现状。此部分具体阐述某某建设集团员工离职问题现状，发现员工离职的背后隐藏了企业许多致命的弊病。第三部分，调研设计。此部分主要是调查方式选择、收集样本资料和研究量表及分析。第四部分，调研结果反映某某建设集团留才存在的问题。此部分主要阐述某某集团存在的一些比较严重的问题，导致企业留不住优秀的人才。第五部分，某某集团减少员工离职的对策。此部分主要针对某某集团的实际情况提出合理、可实操的能有效降低员工离职率的...
