生产过程组织(5)VIP免费

项目五 生产过程组织 5.1 生产过程及其组成1. 基本生产过程：将劳动对象直接加工成为产品。2. 生产技术准备过程：产品投产前所进行的一系列准备工作，如产品与工艺设计，工装设计制造等。3. 辅助生产过程：提供辅助产品或劳务，如动力供应、设备维修、工具制造4. 生产服务过程：如材料供应、工具保管、理化检验等。一、生产过程主要组成部分 最主要的两个原则：工艺专业化原则对象（产品）专业化原则工艺专业化原则：将完成相同工艺或工作的设备和工人布置在一个区域内。在此区域内对不同产品和零部件的某一相同或相似工艺进行加工。二、组织生产过程的原则 锯床组磨床组车床组包装组滚齿组热处理车间门车间门 车工段铣工段检验组钻工段原材料磨工段磨工段半成品库A BBA工艺专业化原则有什么特点？ 对象（产品）专业化原则：将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内；所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列；在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。 A 齿轮生产线B 齿轮生产线车床滚床磨床车床锯床包装热处理锯床滚床车床磨床 车 钻 铣 磨 检验铣 钻 车 磨 检验A原材料BA半 成品库BA 生产车间B 生产车间对象专业化原则有什么特点？ 车铣复合加工中心 滑枕升降台铣床 立式钻削加工中心 卧式加工中心 数控车床 数控龙门镗铣床 普通龙门镗铣床 生产过程的连续性：空间与时间生产生产过程的平行性：平行交叉作业生产过程的比例性：各个环节保持合适比例生产过程的均衡性（节奏性）；同等时间完成同等工作量生产过程的准时性：按后续阶段和工序的需要生产三、组织生产过程的基本要求 四、生产类型1. 按工作地专业化程度分大量生产成批生产单件生产2. 按生产力法划分合成型分解型 提取型调制型 3. 按接受生产任务的方式分订货生产方式备货生产方式4. 按生产的连续程度划分连续生产方式间断生产方式 5.2 生产过程时间组织 加工一批产品时，制品在生产过程中的移动方式对生产周期有直接的影响。制品在生产过程中的移动方式有三种：• 顺序移动方式• 平行移动方式• 平行顺序移动方式零部件在加工过程中的移动方式 1 、顺序移动 一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批转移到下道工序继续加工。t1t4t2t3时间工序 • 优点：组织管理容易，设备集中使用，设备没有间断性停歇现象，可以减少设备调整• 缺点：加工对象...