区队干部值班、跟班制度为了切实搞好我区的安全生产，提高区队干部安全管理水平，为全区员工创造一个良好、安全的工作环境，进一步明确安全职责，落实好安全责任，特制定制度如下：一、坚持二十四小时值班制度1、值班采用二十四小时值班制。2、值班人员在二十四小时内，负责处理内部日常工作，认真开好班前会，做好安全、生产及各班工作的安排。3、值班人员做好安全、生产工作的汇报记录，及时向调度室汇报各班安全、生产、出勤、跟班情况。4、区队有重大事情要及时向区长、书记汇报，不能私自自作主张处理。5、值班人员要做好每天的班前会记录，搞好安全交接班。6、值班人员确保二十四小时手机开机，不准关机。7、交接班时间于八点班班前会后进行交班，并在值班台帐上注明。二、实行八小时跟班制度为了确实搞好我区队的现场安全生产管理工作，经区队研究决定，制定如下现场跟班制度：1、跟班副队长为当班安全生产第一责任人，监督落实好班前会布置的各项工作的完成， 在下一班召开班前会前将本班各项工作完成情况及安全注意事项详细向区队值班人员汇报清楚。2、跟班实行八小时工作制，负责本班井下各工种岗位的安全工作和各项工作任务的圆满完成，并向值班人员汇报现场实际生产情况。3、认真排查各种安全隐患，发现问题及时安排处理，需要停产的果断决策，确保做到不安全不生产。4、跟班队长必须认真履行工作职责，严格按照现场检查流程进行现场安全确认。5、跟班队长必须坚持八小时工作制，严禁脱岗，按照现场交接班制度进行交接班。6、对安排的零星工号负责指定一名工号责任人，并对施工情况进行安全检查。7、当班遇有特殊情况或发生安全事故，要积极组织现场人员抢险，自救。并及时向矿调度室和值班人员汇报。8、当班工作结束后，必须向值班人员将本班安全生产情况、本班所有已处理和未处理的安全隐患等情况汇报清楚，使值班人员合理布置下一班安全生产工作。机电队安全“双基”建设考核办法第一条为认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化河南煤业化工集团“ 012345 ”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统，系统抓”的安全管理思路和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，以“生命至高无上、安全生产第一”为最高信条，以安全生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，强化系统业务科室的安全职能， 推进主动预防和自主管理， 构建安全生产长效机制，确保安全生产工作的稳定发展，依据河南煤业化...
