医学装备管理流程模式————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：医学装备管理流程模式一、医学装备购置流程1. 医学装备申购使用科室根据专业发展情况、人员技术水平、病员多少、申购医学装备的功能要求、 技术参数向设备科提出申请， 并填写医疗设备购置申请表，做出效益预测和工作计划。2. 医学装备管理委员会就申购医学装备的功能、技术先进性、 现有同类医学装备使用情况、病人来源、效益预测、安装条件和使用人员技术水平进行讨论，通过后报院长审批，形成购置计划。设备价值小于5 万元，由使用科室申报，送设备科签署意见，报院长审批。3. 采购根据陕西省政府采购相关规定，按程序采购。4. 合同签订由设备科牵头，拟定或审核采购计划，由临床使用部门、设备科主管领导、院长签字后生效。5. 医学装备考察医学装备需要现场考察时， 必须经院领导批准， 任何人不得私自参与商家组织的医学装备考察活动，考察人员由院领导、使用科室、设备科考察医学装备的市场准入合法性、品牌质量、售后服务、安装条件等、写出考察报告并存档。6. 合同执行合同由设备科执行。到货后，由设备科和使用科室共同按合同、设备装箱单严格验收， 进行使用培训，医学装备正常运行后由设备科、使用科室及安装工程人员签订 《安装验收报告》 ，如有问题及时退货。谈判记录、合同、设备证件及安装验收报告等存档备查。7. 入库调拨医学装备安装验收后方可入库。入库单由采购员签字生效。 调拨单由使用科室负责人及具体使用者签字。入库单和调拨单存档备查。二、医学装备维修流程医学装备维修首先由故障设备使用科室提出维修申请，设备科维修技术人员进行维修。若不能修复，则提出外修申请，报设备科主管签署意见后送分管院领导审批， 同意后即请生产厂家或院外技术人员维修。维修情况应做好详细记录。三、医学装备使用管理流程医学装备使用管理主要是对医学装备在用状态的监管，保证医学装备充分运转。 使用科室定期向设备科提交使用记录，并填写医学装备状态、使用例数、开机时间和操作者等。设备科统计医学装备完好率和使用率， 分析故障原因。 根据财务提供的医学装备收入和使用成本对医学装备作效益分析，为医学装备的保养维修、报废提供依据。四、特种设备管理流程特种设备包括计量设备、 压力容器和放射设备三类。 特种设备管理关系到医...
